Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Глава 13 Создание благоприятной атмосферы для жалоб внутренних клиентов
У персонала или, как его часто называют сегодня, внутренних клиентов, так же, как и у клиентов внешних, возникают жалобы. Не будучи разрешенным, их недовольство может привести к сильному негативизму. Порой люди, отстаивая свои права, даже готовы взяться за оружие. Сегодня почти каждая крупная компания располагает системой безопасности, способной немедленно принять меры для защиты от таких сотрудников. Каждый год в Соединенных Штатах происходит около 100 убийств на рабочем месте '. Многие компании обращаются за помощью к своим службам безопасности, едва уволив сотрудника. Например, руководство одной из компаний Силиконовой Долины (Калифорния), проводя сокращение, опасалось возможных выпадов со стороны увольняемых служащих. Поэтому начальники организовали пожарные учения и, когда в здании компании никого не было, тайно поменяли все замки в дверях и раздали людям извещения об увольнении на парковке! Некоторые люди считают это явление чисто американским феноменом. Безусловно, по американским законам получить право на хранение оружия легче, чем по законам других стран, но существуют и иные методы, используемые недовольными служащими для мести своим работодателям. Мы знаем компанию в Азии, которая купила консалтинговую фирму и провела слияние, мягко говоря, неудачно: вступив в права собственности, новые владельцы обнаружили, что все данные (вся интеллектуальная собственность компании) стерты из компьютеров спешно уволенными в конце недели сотрудниками. Это экстремальные примеры; у компании немного возможностей для защиты от подавленных и не боящихся наказания уволенных сотрудников. Данная глава посвящена атмосфере обычной ежедневной работы и синдрому невозможности для внутреннего персонала выразить свое недовольство. Претензии возникают не только у внешних клиентов: служащие организации тоже бывают недовольны положением дел. И у них появляются идеи по улучшению работы, систем и качества продукции. Однако внутренние клиенты не могут так же свободно, как внешние, просто разворачиваться и уходить всякий раз, когда с ними плохо обращаются.
Date: 2015-10-18; view: 520; Нарушение авторских прав |