Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценочный лист студентов группы __ по проведению текущего контроля 10 по блоку 2 теме 2.2
|
|
| Фамилия И.О. | Количество оценок (баллы) | Полученные студентом баллы |
| 0/1/2 | ||
| 0/1/2 | ||
| 0/1/2 | ||
| 0/1/2 | ||
| 0/1/2 | ||
| 0/1/2 | ||
| И т.д. |
| Текущий контроль 11 | |
| Б3.Б.11 –102 | Блок 2. Основные школы и модели менеджмента Тема 2.2. Административная (классическая) школа менеджмента |
| Содержание задание | Контрольная работа |
| Требования к выполнению задания | 1.Проводится письменно 2.Время, отводимое на процедуру – 45 минут 3.Объем работы 1-2 стр. 4.Срок сдачи работы – 1 неделя после выдачи задания 5.Форма представления работы |
| Критерии оценки по содержанию и качеству | - степень точности и полноты ответов; - наличие примеров; - количество правильных ответов; - самостоятельность выполнения работы. Общая сумма баллов за работу – 0-5 баллов 5 баллов – высокий уровень; 3 – 4 балла – средний уровень; 1-2 балла – низкий уровень; 0 баллов – работа некачественная; работа не представлена |
| Методика обработки и форматы представления результатов оценочных процедур | 1.При обработке результатов оценочной процедуры используются оценочные листы 2.Результаты оценочной процедуры представляются обучающимся в срок не позднее 1 недели после сдачи задания. 3.Форма представления – запись в электронном журнале |
Содержание задания
1. Б3.Б.11 – 102. Из всех принципов управления, приведенных ниже, выделить те, которые были сформулированы А. Файолем. Дать характеристику этих принципов.
Власть и ответственность, единоначалие, демократический централизм, подчинение частных интересов общим, научность, своевременная реакция на изменение в окружающей среде, единство руководства, централизация, этика бизнеса, иерархия, разделение труда, дисциплина, качество личной работы, вознаграждение, порядок, инициатива, стабильность рабочего места для персонала, видение организации, справедливость, корпоративный дух.
Date: 2015-09-02; view: 488; Нарушение авторских прав