Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища
|
|
Передбачає оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища групою експертів, у яку входять працівники організації (директор, юрисконсульт, головний бухгалтер, заступник директора з комерційних питань). Фактори оцінюються за шкалою(-5; 5), при цьому межі шкали відповідно відображають максимальний негативний та позитивний вплив факторів на організацію, 0 демонструє, що фактор на організацію впливає нейтрально. Сума вагомостей усіх факторів становить одиницю, тобто рівень вагомості для кожного фактора визначається за допомогою коефіцієнтів. Зважений рівень впливу факторів розраховується як добуток впливу фактора у балах та рівня вагомості. Результати експертних оцінок впливу факторів зовнішнього середовища на організацію зведено у табл. 2.
Таблиця 2
Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього
у ПАТ «Молокозавод»
| Фактори | Середня експертна оцінка впливу, бали | Середня вагомість факторів | Зважений рівень впливу, бали |
| Споживачі | 0,15 | +0,75 | |
| Постачальники | 0,13 | +0,52 | |
| Конкуренти | 0,11 | +0,22 | |
| Державні органи влади | -5 | 0,02 | -0,1 |
| Інфраструктура | -4 | 0,05 | -0,2 |
| Законодавчі акти | -4 | 0,04 | -0,16 |
| Профспілки, партії та інші громадські організації | 0,02 | +0,04 | |
| Система економічних відносин у державі | 0,06 | +0,06 | |
| Організації-сусіди | 0,02 | ||
| Міжнародні події | -4 | 0,03 | -0,12 |
| Міжнародне оточення | 0,04 | +0,04 | |
| Науково-технічний прогрес | 0,13 | +0,52 | |
| Політичні обставини | -3 | 0,02 | -0,06 |
| Соціально-культурні обставини | 0,05 | +0,05 | |
| Рівень техніки та технології | 0,08 | +0,24 | |
| Особливості міжнародних економічних відносин | -4 | 0,02 | -0,08 |
| Стан економіки | -4 | 0,03 | -0,12 |
Отже, як видно з табл. 2, на діяльність організації найбільш позитивно впливають такі фактори зовнішнього середовища, як споживачі, постачальники, науково-технічний прогрес. При цьому необхідно зауважити, що досить багато з аналізованих факторів (7 з 17) здійснюють негативний вплив на діяльність організації, а найбільш негативно діючими чинниками є державні органи влади, інфраструктура, законодавчі акти, стан економіки.
Date: 2015-07-24; view: 809; Нарушение авторских прав