Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
И проявлять адекватную индивидуальную активность
|
|
«Левополушарные» люди (то есть люди с доминирующим левым полушарием), как правило, видят течение времени. Для них восприятие времени, прежде всего, связано с отслеживанием и фиксацией целей деятельности, ее промежуточных и планируемых результатов. Умение видеть ситуацию позволяет им лучше ее понимать.
«Правополушарные» люди скорее время чувствуют. Его течение для них чаще связано с ощущениями и переживаниями, возникающими в процессе нахождения, «проживания» постоянно меняющегося потока событий. Люди с доминирующим правым полушарием интуитивно находят внутреннюю гармонию той или иной ситуации и проявляют собственную активность в соответствии с законами найденной гармонии. Это умение чувствовать ситуацию позволяет им проявляться естественно, гармонично и, как правило, своевременно.
РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ АНАЛИЗА
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИТУАЦИИ
И ОБЩЕГО ЕЕ ВИДЕНИЯ
(левополушарный подход)
Рекомендации по развитию левополушарного подхода хочется начать с известного солдатского анекдота с бородой:
Сержанту Петренко предложено решить «сложную проблемную ситуацию»: как собрать урожай яблок с высокой яблони, где руки до плодов не дотягиваются?
— Что ж тут думать — трясти надо!— быстро решил ситуацию сержант Петренко.
Как часто мы «трясем» наши производственные проблемы, дела, ситуации. Энергии, сил, времени уходит масса. Полученный результат, увы, не всегда адекватен затраченным усилиям. Чтобы не уподобляться сержанту Петренко, давайте попробуем на некоторое время отказаться от привычных способов решения тех или иных производственных проблем и займемся небольшим мониторингом собственного рабочего дня. Рабочее время существует не само по себе. Оно заполнено, измеряется количеством дел, которое вам необходимо сделать.
Date: 2015-11-14; view: 257; Нарушение авторских прав