Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






И проявлять адекватную индивидуальную активность





 

«Левополушарные» люди (то есть люди с доминирующим левым полушарием), как правило, видят течение времени. Для них восприятие времени, прежде всего, связано с отслежива­нием и фиксацией целей деятельности, ее промежуточных и планируемых результатов. Умение видеть ситуацию позволяет им лучше ее понимать.

«Правополушарные» люди скорее время чувствуют. Его течение для них чаще связано с ощущениями и переживаниями, возникаю­щими в процессе нахождения, «проживания» постоянно меняюще­гося потока событий. Люди с доминирующим правым полушарием интуитивно находят внутреннюю гармонию той или иной ситуации и проявляют собственную активность в соответствии с законами найденной гармонии. Это умение чувствовать ситуацию позволяет им проявляться естественно, гармонично и, как правило, своевре­менно.

 

РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ АНАЛИЗА

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИТУАЦИИ

И ОБЩЕГО ЕЕ ВИДЕНИЯ

(левополушарный подход)

 

Рекомендации по развитию левополушарного подхода хочется начать с известного солдатского анекдота с бородой:

Сержанту Петренко предложено решить «сложную проблемную ситуацию»: как собрать урожай яблок с высокой яблони, где руки до плодов не дотягиваются?

Что ж тут думатьтрясти надо!— быстро решил ситуацию сержант Петренко.

Как часто мы «трясем» наши производственные проблемы, дела, ситуации. Энергии, сил, времени уходит масса. Полученный резуль­тат, увы, не всегда адекватен затраченным усилиям. Чтобы не упо­добляться сержанту Петренко, давайте попробуем на некоторое вре­мя отказаться от привычных способов решения тех или иных про­изводственных проблем и займемся небольшим мониторингом собственного рабочего дня. Рабочее время существует не само по себе. Оно заполнено, измеряется количеством дел, которое вам не­обходимо сделать.

 

Date: 2015-11-14; view: 230; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию