Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Поступки
|
|
Поступки в групповой динамике — любые активные нарушения заявленных правил и регламента. На самом деле поступков, способных вызвать или усилить групповую динамику, немного.
Если верить профессиональной прессе, то страшный сон любого тренера — опоздания. Это правда, не самое приятное дело — наблюдать пустующие стулья. Вопрос «ждать или не ждать» должен быть решен раз и навсегда. И это решение — «не ждать». Одна из основных задач тренера — действовать по программе. И если в программе записано, что занятия начинаются в 10.00, то это должно произойти в указанное время. Проявляя излишнее понимание и «входя в положение» (занятость, срочный звонок, проспали, заболели), тренер обрекает себя и остальную группу на вечное ожидание. Каждый раз найдется что-то, что не позволит вовремя начать занятия, но... караван должен идти. Самым действенным способом в борьбе с опозданиями становится отсутствие компромиссов и личный пример тренера.
Второй тип поступков — уход с тренинга. Даже если причина ухода уважительная, остаются неприятный осадок и вопросы группы: а почему ушел, кто позволил? Наверное, предпочел тренингу более интересное занятие? А мы что, хуже что ли? Это самые патологические формы, но и они случаются, особенно когда группа небольшая. В нормальной ситуации вопрос ухода по уважительной причине решается безболезненно, в рамках взаимных договоренностей, не причиняя вреда ни тренеру, ни группе.
Основная проблема появляется там, где уход призван продемонстрировать отношение к тренингу. Демонстративный уход (или попытка ухода) с занятий — зрелище редкое, но захватывающее. Для этого участнику потребуется только задор. А если в дополнение к задору имеется компания — впечатления оставшимся и тренерам обеспечены. Совершенно неважно, что послужило причиной: отсутствие интереса к программе, несогласие с тренером или участниками, все равно, уедет участник домой или показательно запрется в собственном номере. Группа не станет разбираться, кто прав, а кто виноват. Специфика групповой динамики такова, что ушедшие будут эмоционально поддержаны, а в адрес тренера будет высказываться, в лучшем случае, сожаление: не удержал, не справился. И это сущая правда.
Date: 2015-10-21; view: 266; Нарушение авторских прав