Цель тренинга

При постановке целей тренинга необходимо учитывать два момента.

Первый. Цель корпоративного тренинга — это всегда обес­печение миссии компании. Цель открытого тренинга — обес­печение профессионального роста участников тренинга в рам­ках заявленной темы.

В связи с этим напомним об ограничительной функции миссии. Миссия — это не возможность сделать все для всех, а конкретные рамки, которые регламентируют деятельность компании.

Цель — это выбор. Выбор приоритетов, характера работы, масштаба. Поэтому проектная цель всегда носит ограничитель­ный характер, указывает только на ту деятельность, которая бу­дет на тренинге происходить. Цель тренинга отражает миссию и приоритеты организации-заказчика. Даже в том случае, если за­дача организации не расширение, а сокращение деятельности.

Не стоит рассматривать цели тренинга слишком широко и глобально, поскольку может оказаться, что выполнить «планов громадье» в короткий промежуток тренинга просто невозмож­но. Не стоит браться за изменение или создание целых систем (мотивации, коммуникации, продаж), так как очевидно, что это работа не двух и даже не трех дней, и вместе с тренингом необходимо будет задействовать все административные рыча­ги, которые, без сомнения, лежат вне компетенции тренера. Но вклад в изменение или создание системы средствами тренинга сделать можно. Нужно только решить, какой вклад, в чем он будет заключаться и при каких обстоятельствах успешная ра­бота станет возможной.

И второй. Цель, как правило, преобразуется в название тре­нинга. Поэтому название должно отражать не только привлекательность темы, так называемое «sexy-name», но и указывать на улучшения, которые должны произойти по окончании тре­нинга. Это могут быть: «Навыки презентации», «Практичес­кие навыки применения цветовой диагностики по тесту Макса Люшера», «Компетентное управление продажами», «Эффек­тивные способы выхода из стресса» и даже «Трудовой договор в интересах работодателя».

Важно, чтобы тренер реалистично оценивал свои возмож­ности в реализации этой цели, а также имел четкое видение, относительно того, как тема будет раскрыта в задачах тренин­га. Об этом и поговорим.