Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Устойчивое развитие МНК
|
|
Устойч. развитие – это постоянное повыш. рез-ов их деят-ти независимо от динамики бизнес-среды.
Показателям устойчивости МНК:
1. Эффективность эконом. деят-ти компании. Это уровень её прибыльности и рентабельности
2. Позиция на рынке, то есть позиционирование, объёмы продаж, конкурентоспособность продукции.
3. Имидж и репутация компании и её топ-менеджеров.
4. Динамика роста производства, освоение современных технологий и выпуска новых товаров.
5. Инновационная деятельность и работа на перспективу.
Устойч. развитие МНК можно обеспечить, осуществляя постоян. анализ и управление показ-ями устойчивости. В этом суть работы менеджеров по достижению стабильности компании в бизнес-процессе.
Управление компаний с целью обеспечения её устойчивого развития не в постоянстве. Наоборот, в динамичной бизнес-среде и циклично меняющемся рынке МНК сама должна быть динамичной. Только тогда она может развиваться устойчиво.
Обеспечить устойчивое развитие компании можно с помощью разных моделей менеджмента.
Модели менеджмента и позиция руководителя:
| модель менеджмента | мотив, т.е. вопрос для руководителя | роль руководителя |
| ПРОВОДНИК КОМАНДИР РЕФОРМАТОР ФИЛОСОФ | Как мне создать компанию, о которой я мечтал? Как мне создать самую лучшую компанию? Я хотел бы, чтобы компания выглядела по-другому. Как же -это сделать? Как мне убедить персонал активно участвовать в развитии компании | Лидер Рационализатор Архитектор Наставник |
Пути устойчивого развития МНК и предупреждения кризисов. Они состоят из четырёх пунктов.
1. Постоянный мониторинг динамики компании.
2. Постоянный мониторинг динамики рынка.
3. Грамотная стратегия компании.
4. Заботливая кадровая политика.
Таким образом, устойчивое развитие МНК может быть достигнуто в динамике бизнеса и рынка, если компания не консервирует свои успехи, а сама проводит инновационную политику, адекватную изменениям среды.
Date: 2015-07-27; view: 400; Нарушение авторских прав