Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Lt;question>83. Характер работы руководителей высшего звена





<variant>Ответственность за принятие важнейших решений для организации в целом; работа не имеет четкого завершения; темп работы очень напряженный, а количество работы, которую необходимо выполнить в течение дня – огромно.

<variant>Контроль за выполнением производственных заданий для получения информации о выполнении этих заданий; ответственность за использование ресурсов; много общается со своими подчиненными; работа является напряженной и наполненной разнообразными действиями.

<variant>Координирование и контроль работы младших начальников; участие в процессе принятия решений; характер работы определяется в большей степени содержанием работы подразделений.

<variant>Реализация функций управления и связующих процессов.

<variant>Выполняет межличностные роли, информационные роли, роли, связанные с принятием решений.

<question>84. Что необходимо для полного использования преимуществ конвейерных сборочных линий?

Lt;variant>Операции (задачи), выполняемые рабочими, должны стать чрезвычайно узко специализированными.

<variant>Задачи и технология тесно связаны между собой. Выполнение задачи включает использование конкретной технологии как средства преобразования материала, поступающего на входе, в форму, получаемую на выходе.

<variant>Создание руководством формальных механизмов координации.

<variant>Цели подразделений не должны вступать в противоречие с целями других подразделений.

<variant>Руководство должно учитывать взаимосвязанность внутренних переменных организации.

<question>85. Классификация технологий по Дж. Вудворд предполагает выделение трех категорий технологий производственных фирм






Date: 2015-07-22; view: 173; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2019 year. (0.009 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию