Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Lt;question>83. Характер работы руководителей высшего звена
|
|
<variant>Ответственность за принятие важнейших решений для организации в целом; работа не имеет четкого завершения; темп работы очень напряженный, а количество работы, которую необходимо выполнить в течение дня – огромно.
<variant>Контроль за выполнением производственных заданий для получения информации о выполнении этих заданий; ответственность за использование ресурсов; много общается со своими подчиненными; работа является напряженной и наполненной разнообразными действиями.
<variant>Координирование и контроль работы младших начальников; участие в процессе принятия решений; характер работы определяется в большей степени содержанием работы подразделений.
<variant>Реализация функций управления и связующих процессов.
<variant>Выполняет межличностные роли, информационные роли, роли, связанные с принятием решений.
< question > 84. Что необходимо для полного использования преимуществ конвейерных сборочных линий?
Lt;variant>Операции (задачи), выполняемые рабочими, должны стать чрезвычайно узко специализированными.
<variant>Задачи и технология тесно связаны между собой. Выполнение задачи включает использование конкретной технологии как средства преобразования материала, поступающего на входе, в форму, получаемую на выходе.
<variant>Создание руководством формальных механизмов координации.
<variant>Цели подразделений не должны вступать в противоречие с целями других подразделений.
<variant>Руководство должно учитывать взаимосвязанность внутренних переменных организации.
< question > 85. Классификация технологий по Дж. Вудворд предполагает выделение трех категорий технологий производственных фирм
Date: 2015-07-22; view: 437; Нарушение авторских прав