Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Variant>Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей тоже представленных количественно<variant>Метод управления, обладающий потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов; еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника; цели руководителей подразделений обеспечивают поддержку целей руководителей долее высокого уровня <variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации <variant>Краткосрочная стратегия <variant>Относительно самостоятельный, специализированный и обособленный участок управленческой деятельности < question >36. Управление по целям (МВО) <variant> Метод управления, обладающий потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов; еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника; цели руководителей подразделений обеспечивают поддержку целей руководителей долее высокого уровня <variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации <variant>Краткосрочная стратегия <variant>Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей тоже представленных количественно <variant>Относительно самостоятельный, специализированный и обособленный участок управленческой деятельности < question >37. Политика – один из компонентов формального планирования в организации <variant> Общее руководство для действия и принятия решений, которое облегчает достижение целей <variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической конкретной ситуации; рассчитаны на конкретный и ограниченный вопрос; когда требуется высокая степень подчинения для достижения целей <variant>Представляют метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно <variant>Обладают потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов, еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника <variant>Характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции
< question >38. Понятие управления в общем виде: <variant> Процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в прежнем состоянии, или перевода в новое; <variant>Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей; <variant>Имеет общие черты: ресурсы, зависимость внешней среды, горизонтальное разделение труда, вертикальное разделение труда; <variant>Это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; <variant>Управление – это специфическая функция, которая реализуется определенными элементами системы.
< question >39. Понятие системы:
|