Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Variant>Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей тоже представленных количественно





<variant>Метод управления, обладающий потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов; еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника; цели руководителей подразделений обеспечивают поддержку целей руководителей долее высокого уровня

<variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации

<variant>Краткосрочная стратегия

<variant>Относительно самостоятельный, специализированный и обособленный участок управленческой деятельности

< question >36. Управление по целям (МВО)

<variant> Метод управления, обладающий потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов; еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника; цели руководителей подразделений обеспечивают поддержку целей руководителей долее высокого уровня

<variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации

<variant>Краткосрочная стратегия

<variant>Метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей тоже представленных количественно

<variant>Относительно самостоятельный, специализированный и обособленный участок управленческой деятельности

< question >37. Политика – один из компонентов формального планирования в организации

<variant> Общее руководство для действия и принятия решений, которое облегчает достижение целей

<variant>Точно определяет, что должно быть сделано в специфической конкретной ситуации; рассчитаны на конкретный и ограниченный вопрос; когда требуется высокая степень подчинения для достижения целей

<variant>Представляют метод распределения ресурсов, охарактеризованных в количественной форме, для достижения целей, также представленных количественно

<variant>Обладают потенциальными возможностями объединить планирование и контроль в сложной области человеческих ресурсов, еще и способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника

<variant>Характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции

 

< question >38. Понятие управления в общем виде:

<variant> Процесс целенаправленного воздействия на какую-либо систему с целью поддержания ее в прежнем состоянии, или перевода в новое;

<variant>Это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей;

<variant>Имеет общие черты: ресурсы, зависимость внешней среды, горизонтальное разделение труда, вертикальное разделение труда;

<variant>Это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;

<variant>Управление – это специфическая функция, которая реализуется определенными элементами системы.

 

< question >39. Понятие системы:

Date: 2015-07-22; view: 792; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию