Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Расчет эффективности мероприятия №3. Внедрение морального стимулирования
|
|
В результате разработки и внедрения морального стимулирования в турагентстве ИП Яковлев А.Л. «МИР», планируется повысить выручку на 1394 т. р. в год.
Эффективность реализации данного мероприятия обуславливается размером дополнительного дохода, который будет получен в результате разработки и внедрения морального стимулирования в турагентстве.
В аналитической части был проведен анализ уровня удовлетворенности персонала компании существующей системой мотивации. В результате были выявлены экономические потери, которые несет организация в результате недостатков в системе стимулирования. Размер этих потерь составляет 1394 т. р. в год.
Соответственно, ожидаемый прирост в результате реализации мероприятия составит 1394 т. р.
Проведем расчет экономической эффективности мероприятия.
1. Изменение выручки от реализации: Впосле = Вдо + ΔВ = 12546 + 1394 = 13940 т. р.
2. Расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменения постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные
Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий рассчитывается в соответствии с данными о единовременных затратах по проекту в соответствии с их экономическим содержанием.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия * индекс роста выручки от реализации.
Индекс выручки = 13940 / 12546 = 1,11
Планируемые переменные затраты = 700,2 * 1,11 = 777,2
Планируемая себестоимость = 3636, 3 + 274,4 + 777,2 = 4687,9 т. р.
Результаты финансово–хозяйственной деятельности организации после реализации мероприятия представлены в таблице 3.3.3
Таблица 3.3.3 – Технико–экономические показатели эффективности
мероприятия № 1. Обучение на курсах по повышению квалификации
| № п/п | Наименование показателя | Ед. изм. | До проведения мероприятия | После внедрения мероприятия | Отклонения | |
| +/- | % | |||||
| А | Б | В | ||||
| 1. | Выручка (без НДС) | Тыс. руб. | +1394 | 111,1 | ||
| 2. | Себестоимость | Тыс. руб. | 4336,5 | 4687,9 | +351,4 | 108,1 |
| 3. | Стоимость основных производственных фондов | Тыс. руб. | 92,5 | 92,5 | ||
| 4. | Численность работающих | Чел. | ||||
| 5. | Фонд оплаты труда | Тыс. руб. | 3385,2 | 3385,2 | ||
| 6. | Прибыль от реализации (стр.1-стр.2) | Тыс. руб. | 8209,5 | 9252,1 | +1042,6 | 112,7 |
| 7. | Рентабельность производства (стр.6:стр.2) | % | 1,9 | 1,97 | +0,07 | Х |
| 8. | Рентабельность продаж (стр.6:стр.1) | % | 0,65 | 0,66 | +0,01 | Х |
| 9. | Производительность труда (стр.1:стр.4) | Тыс. руб./чел. | 1548,9 | +154,9 | 111,1 | |
| 10. | Фондоотдача (стр.1:стр.3) | Руб./руб. | 135,6 | 150,7 | +15,1 | 111,1 |
| 11. | Средняя заработная плата (стр.5:стр.4) | Тыс. руб. | 376,1 | 376,1 |
В результате реализации данного мероприятия годовая выручка турагентства возрастет на 111,1%, соответственно, увеличится фондоотдача и производительность труда работников. Себестоимость услуг возрастет на 108,1%, а прибыль – на 112,7%.
Date: 2016-08-30; view: 234; Нарушение авторских прав