Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Расчет эффективности мероприятия №2. Оптимизация кадрового состава
В результате оптимизации кадрового состава, планируется повысить выручку на 501,8 т. р. в год. Эффективность реализации данного мероприятия обуславливается размером дополнительного дохода, который будет получен в результате оптимизации кадрового состава на предприятии ИП Яковлев А.Л. «МИР». В аналитической части был проведен анализ существующей системы подбора кадров в организации, он показал недостатки, которые приводят к снижению эффективности деятельности турагентства. В следствии были выявлены потери, которые несет турагентство. Размер этих потерь составляет 501,8 т. р. в год. Соответственно, ожидаемый прирост в результате реализации мероприятия составит 501,8 т. р. Проведем расчет экономической эффективности мероприятия. 1. Изменение выручки от реализации: Впосле = Вдо + ΔВ = 12546 + 501,8 = 13047,8 т. р. 2. Расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле: Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменения постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий рассчитывается в соответствии с данными о единовременных затратах по проекту в соответствии с их экономическим содержанием. Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия * индекс роста выручки от реализации. Индекс выручки = 13047,8 / 12546 = 1,03 Планируемые переменные затраты = 700,2 * 1,03 = 721,2 Планируемая себестоимость = 3636, 3 + 57,5 + 721,2 = 4415 т. р. В рамках реализации данного мероприятия предусматривается увольнение одного сотрудника – маркетолога с заработной платой 23000 рублей в месяц. Так как его испытательный срок еще не закончился, сокращение не предусматривает выплат компенсационного характера. Одновременно с его увольнение планируется прием нового сотрудника. Так он будет принят также на испытательный срок, первый месяц его заработная плата (согласно Положению об оплате труда в организации) составляет 50% от оклада, то есть 11500. В последующие два месяца испытательного срока его заработная плата будет равна 23000 рублей, а в дальнейшем, с учетом его более квалификации, заработная плата будет составлять 30000 рублей. Таким образом, заработная плата маркетолога за год составит: 330000. Общий фонд оплаты труда составит 2328 + 330 = 2658 т. р., с отчислениями страховых взносов фонд оплаты труда составит 3455,4 т. р. Изменения стоимости основных фондов, численности работников данное мероприятие не предусматривает. Результаты финансово–хозяйственной деятельности организации после реализации мероприятия представлены в таблице 3.3.2 Таблица 3.3.2 – Технико–экономические показатели эффективности мероприятия №2. Оптимизация кадрового состава
Продолжение табл.3.3.2
В результате реализации данного мероприятия годовая выручка организации возрастет на 104%, соответственно, увеличится фондоотдача; производительность труда работников увеличится также на 104%, в то время как средняя заработная плата возрастет только на 102,1%.
Date: 2016-08-30; view: 169; Нарушение авторских прав |