Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Анализ структуры управления
|
|
Основные задачи управления кадрами:
• определение потребностей предприятия в рабочей силе, вытекающих из планов предприятия, и формирование на этой основе численности персонала,
• повышение производительности рабочей силы, то есть наиболее эффективное использование персонала.
Предприятия создают организационные структуры, чтобы обеспечить координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Анализ структурных и поведенческих взаимосвязей помогает установить цели организации и определить возможность достижения этих целей.
С позиции удобства анализа, проектирования и управления в составе структуры предприятия выделяют организационную и производственную структуры.
Организационная структура управления показывает состав органов управления и их функциональное предназначение в обеспечении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
Структура системы управления организацией - упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в, устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Структура системы управления это одна из форм разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которого происходит процесс управления, направленный на достижение поставленных целей организации [15].
Элементами организационной структуры выступают отдельные работники и службы аппарата управления; отношения между ними поддерживаются благодаря связям, которые могут носить линейный и функциональный характер.
Линейные связи показывают направление движения управленческих решений и информации между линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее структурных подразделений.
Организационная структура фирмы - линейная. Её особенности:
- нижний уровень подчиняется линейно руководителю верхнего уровня;
- конкретные функции управления выполняются директором;
- чётко выраженная иерархия.
Таким образом, линейная структура успешно применяется в малых фирмах или при решении стабильных задач и повторяющихся операций.
Табл.8.
Преимущества и недостатки линейной структуры
| Преимущества | Недостатки |
| 1.Чёткая система связей, логически стройная определённая система. 2. Соблюдается принцип единоначалия. 3. Ясно выраженная ответственность и единство распорядительства. Быстрота реакции в ответ на прямые указания. | 1.Вышестоящий руководитель должен быть специалистом по всем вопросам, т.к. он осуществляет принцип единоначалия. 2. Успех фирмы зависит от профессиональных, личных и деловых качеств руководителя. 3. Часто наблюдается полнота власти и отсутствие специальных знаний для принятия решений. 4. Отсутствие развития существующих управленческих структур. |
На рисунке 2 изображена действующая организационная структура фирмы ООО «ПИЛОТ».
|
 |
Рис. 2. Организационная структура фирмы
Действующая организационная структура позволяет представить характеристику организации управления и подчеркнуть её особенности. Сильные и слабые стороны организации управления представлены в табл. 9.
Табл.9.
Сильные и слабые стороны организации управления
ООО «ПИЛОТ»
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| - Руководитель фирмы имеет высшее образование -Целенаправленная политика руководства | Отсутствие следующих должностей: - менеджера по продажам - администратора - сборщика мебели |
Date: 2016-07-18; view: 355; Нарушение авторских прав