Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Схема 3 – Территориальная, отделенческая структура управления
|
|
В крупных предприятиях (агрофирмы, агрокомбинаты, агрохолдинги) и некоторых малых и средних предприятиях, ведущих производство на территориях, расчлененных естественными препятствиями (реки, озера, земли гослесфонда и др.), с многопрофильными подразделениями, могут применяться комбинированные структуры управления (сочетание в различных вариантах, названных выше).
На схеме проектируемой структуры необходимо показать всю систему соподчинения (связи) как по горизонтали – связи координации, так и по вертикали – связи соподчинения, они подразделяются на линейные – на схемах обозначаются сплошной линией, и функциональные - обозначаются штриховой линией.
Порядок выполнения задания:
1.В соответствии с вариантом выбрать из таблиц 31 и 32 исходные данные для построения структуры управления. Тип структуры определяет преподаватель.
2. Разработать схему структуры управления.
3. В выводах указать преимущества и недостатки разработанной структуры.
Таблица 31 - Исходная информация для построения структур управления сельскохозяйственными предприятиями
| Показатели | Варианты | |||
| Площадь сельскохозяйственных угодий | ||||
| Имеется производственных и обслуживающих подразделений: молочно-товарных ферм (комплексов) | ||||
| ферм по доращиванию и откорму КРС (комплексов) | ||||
| свиноферм (комплексов) | 1 на 12 тыс. гол. | 1 на 24 тыс. гол. | ||
| производственных участков (отделений) | - | |||
| ремонтные мастерские | ||||
| машинные дворы | ||||
| столярная мастерская |
Таблица 32 - Количественный состав специалистов и руководителей (чел.)
| Состав специалистов | Варианты | |||
| Директор | ||||
| Зам. директора по производству | - | |||
| Зам. директора по идеологии | ||||
| Зам. директора по маркетингу | - | - | ||
| Главные специалисты: | ||||
| главный бухгалтер | ||||
| главный экономист | ||||
| главный ветврач | ||||
| главный зоотехник (начальник цеха животноводства) | ||||
| главный агроном (начальник цеха растениеводства) | ||||
| главный инженер (начальник цеха механизации) | ||||
| главный энергетик | ||||
| Прораб | ||||
| Инженер по охране труда | ||||
| Ведущие специалисты: | ||||
| Бухгалтера | ||||
| Экономисты | ||||
| Ветврачи | ||||
| Зоотехники | ||||
| Агрономы | ||||
| Инженеры | ||||
| Энергетики | ||||
| мастера-строители | ||||
| Зав. фермами (начальники комплекса) | ||||
| Начальники участков (управляющие отделениями) | - | |||
| Бригадиры комплексных бригад | ||||
| ИТОГО | ||||
| Всего среднесписочное число работающих |
Date: 2015-12-13; view: 535; Нарушение авторских прав