Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Лидерство. Концепции ситуационного лидерства





Цель: раскрыть сущность основных концепций ситуационного лидерства и провести сравнение моделей.

Форма проведения: семинарское занятие.

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность концепций ситуационного лидерства.

2. Основные теории ситуационного подхода к определению стилей лидерства:

2.1. континиум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;

2.2. модель ситуационного лидерства Фидлера;

2.3. модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда;

2.4. модель лидерства «путь — цель»- Хауза и Митчелла;

2.5. модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона;

2.6. ситуационная модель принятия решений Врума – Йеттона – Яго.

3. Провести сравнение моделей ситуационного лидерства.

Литература:

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М., 2003.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М, 2002.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.

4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М., 2001

Семинарское занятие № 27.

Управление конфликтами и стрессами.

Цель: рассмотреть сущность понятий «конфликт» и «стресс», определить основные методы управления конфликтами и стрессами.

Форма проведения: семинарское занятие.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие конфликта.

2. Классификация конфликтов.

3. Функции конфликтов.

4. Методы управления конфликтом.

5. Стили поведения в конфликтной ситуации.

6. Сущность понятия «стресс».

7. Факторы, ведущие к появлению стрессов.

8. Методы нейтрализации стрессов.

Литература:

1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М., 2001.

2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М., 2003.

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М, 2003.

4. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В.Томилова. – М., 2003.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М, 2002.

6. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. – М., 1999.

Семинарское занятие № 28.

Date: 2015-04-23; view: 477; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию