Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Лидерство. Концепции ситуационного лидерства
|
|
Цель: раскрыть сущность основных концепций ситуационного лидерства и провести сравнение моделей.
Форма проведения: семинарское занятие.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность концепций ситуационного лидерства.
2. Основные теории ситуационного подхода к определению стилей лидерства:
2.1. континиум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;
2.2. модель ситуационного лидерства Фидлера;
2.3. модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда;
2.4. модель лидерства «путь — цель»- Хауза и Митчелла;
2.5. модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона;
2.6. ситуационная модель принятия решений Врума – Йеттона – Яго.
3. Провести сравнение моделей ситуационного лидерства.
Литература:
1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М., 2003.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М, 2002.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2002.
4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М., 2001
Семинарское занятие № 27.
Управление конфликтами и стрессами.
Цель: рассмотреть сущность понятий «конфликт» и «стресс», определить основные методы управления конфликтами и стрессами.
Форма проведения: семинарское занятие.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие конфликта.
2. Классификация конфликтов.
3. Функции конфликтов.
4. Методы управления конфликтом.
5. Стили поведения в конфликтной ситуации.
6. Сущность понятия «стресс».
7. Факторы, ведущие к появлению стрессов.
8. Методы нейтрализации стрессов.
Литература:
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. – М., 2001.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М., 2003.
3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М, 2003.
4. Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В.Томилова. – М., 2003.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М, 2002.
6. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. – М., 1999.
Семинарское занятие № 28.
Date: 2015-04-23; view: 538; Нарушение авторских прав