Анализ конкурентоспособности цен и издержек

Стратегическое положение компании в значительной степени определя-ется конкурентоспособность ее цен и издержек по отношению к конкурен-там (см. рис. 5.10).

Ценовая конкуренция играет важнейшую роль на рынках с одинако-выми потребительскими ценностями. На таких рынках лидируют компании с низкими издержками.

На рынках с дифференцированными товарами ценовая конкуренция также играет значительную роль. Компании вынуждены держать издержки на уровне издержек своих конкурентов. Увеличивая издержки и повышая це-ны, компании вынуждены создавать товары, имеющие для покупателей до-полнительную ценность.

Конкуренты обычно поставляют свои товары конечным потребителям, неся при этом разные расходы. Различия в издержках у конкурентов могут быть вызваны разными причинами.

1. Различием в ценах на сырье, комплектующие, энергию и другие товары, купленные у поставщиков.

2. Различиями в технологии и возрасте оборудования. Дело в том, что конкуренты обычно обновляют оборудование в разное время, а значит, их предприятия имеют разную технологическую производительность и разные постоянные издержки.

3. Различиями в производственных издержках, что в свою очередь может быть связано с экономией на масштабе производства, зависящей от предприятия, эффектом кривой обучения и опыта, различным уровнем оплаты труда, разными уровнями производительности, разными расходами на административный аппарат, разными уровнями налогообложения и тому подобными факторами.

Издержки