Комплексна контрольна робота. 1. Класифікація цілей підприємства

З ДИСЦИПЛІНИ «СТРАТЕГІЧНЕ ТА АДМІНІСТРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ»

варіант 10.

1. Класифікація цілей підприємства.

2. «Дерево цілей» підприємства.

ТЕСТИ.

1. Стратегічно орієнтоване підприємство – це:

а) підприємство, де стратегічне мистлення керівників є основою для визначення орієнтирів діяльності;

б) мінімальна господарська одиниця, для якої може бути розроблено самостійну стратегію;

в) підприємство, яке обслуговує ринки.

2.При управлінні “від досягнутого” застосовуються елементи аналізу та контролю:

а) тільки внутрішніх факторів;

б) тільки зовнішніх факторів;

г) внутрішніх і зовнішніх факторів, які впливають на діяльність підприємства.

3.“Стратегічне мислення” – це:

а) мислення, властиве всім керівникам організації;

б)мислення, що орієнтоване на визначення цілей організації і способів їх досягнення;

в)мислення, що є іншим визначенням економічного мислення.

4. Стратегічне управління базується на:

а) концепції підприємства як “відкритої системи”;

б) концепції підприємства як “закритої системи”;

в) концепції підприємства як “соціотехнічної системи”.

5.При побудові "карти стратегічних груп" розміри кола повинні відображати:

а) розміри даного підприємства.

б) частку ринку, що обслуговується окремим підприємством.

в)частку ринку, що обслуговується окремою стратегічною групою.

6.Плановий обсяг виробництва фірми становить 50000 виробів, планова норма витрат сировини на одиницу – 0,5 кг, для забезпечення конкурентоспроможності продукції необхідно переглянути норму та скорегувати її до 0,7 кг на один вибір. Нормативний перехідних виробничий запас становить 1,5 т, запас у плановому періоді – 0,9 т. Потреба фірми в матеріальних ресурсах:

а) 35,6 т;

б)35 т;

в)25 т;

г)35,8 т.

7.Основними методами прогнозування, що не використовуються в стратегічному управлінні, є:

а) методи екстраполяції;

б)експертні методи;

в)методи декомпозиції;

г) методи моделювання.

8. При складанні прогнозу продажу на перспективу варто враховувати:

а) коньюктуру основних ринків;

б) динаміку продажу по основних товарах і товарно-замінниках;

в) вартість невиконаних і тенденції нових замовлень;

г) вертикальну інтеграцію “назад” і “вперед”;

д) кредитні умови, що впливають на обсяги реалізації;

ж) рішення уряду щодо соціальних проблем.

9.Основними методами прогнозування, що використовуються в стратегічному управлінні, є:

а) методи екстраполяції;

б) експертні методи;

в) методи декомпозиції;

г) методи моделювання.

10. База стратегічних даних являє собою:

а) програмний комплекс, що обслуговує певну структуру даних;

б) програмний комплекс, що забезпечує розрахунок деякої структури показників діяльності організації;

в) стислий системний опис найсуттєвіших стратегічних елементів, що належить до зовнішнього середовища підприємства.