Комплексна контрольна робота. 1. Сутність категорії «конкурентоспроможність»

З ДИСЦИПЛІНИ «СТРАТЕГІЧНЕ ТА АДМІНІСТРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ»

варіант 5.

1. Сутність категорії «конкурентоспроможність».

2. Конкурентоспроможність продукції.

ТЕСТИ.

1.Розрахуйте за порядком основні етапи еволюції розуміння та передбачення майбутнього:

а) довгострокове планування;

б) стратегічне планування;

в) поточне планування та бюджетування;

г) стратегічне управління.

2.“Стратегічне мислення” – це:

а) мислення, властиве всім керівникам організації;

б) мислення, що орієнтоване на визначення цілей організації і способів їх досягнення;

в) мислення, що є іншим визначенням економічного мислення.

3. Позначимо літерою "З" характеристики, що притаманні "закритому" типу організацій, а літерою "В" характеристики, що притаманні "відкритому" типу організації:

а) умови діяльності – стабільні;

б) системно ситуаційні підходи;

в) філософія – управлінський раціоналізм;

г) перевага цілей розвитку;

д) зростання обсягів виробництва, поглиблення соціалізації;

ж) раціональна організація виробництва, зниження витрат за рахунок внутрішніх резервів;

з) основа побудови ОСУ - децентралізація різних типів;

и) чіткий розділ праці, спеціалізація.

4. Стратегічно орієнтоване підприємство – це:

а) підприємство, де стратегічне мистлення керівників є основою для визначення орієнтирів діяльності;

б) мінімальна господарська одиниця, для якої може бути розроблено самостійну стратегію;

в) підприємство, яке обслуговує ринки.

5.Які з наведених умов визначають вибір стратегії "лідирування на зниження витрат":

а) наявність унікальних якостей продукту.

б) масовий тип виробництва продукції.

в) чутливість об’єму продажу до рівня ціни на продукт.

г) орієнтація на певну групу споживачів.

д) особливості сегмента ринку даної продукції.

6. Визначте, які фази життєвого циклу проходить конкурентна перевага фірми:

а) зростання;

б) припинення зростання КПФ;

в) зародження;

г) зрілість КПФ;

д) склад КПФ;

ж) прискорення КПФ;

з) ліквідація КПФ.

7.Конкурентоспроможність продукції – це:

а) ступінь її відповідності на певний момент вимогам споживачів;

б) ступінь її відповідності вимогам споживачів;

в) перелік характеристик продукції;

г) немає правильної відповіді.

8. Розрізняють такі види загальноконкурентних стратегій:

а) стратегія зростання;

б) стратегія за витратами;

в) стратегія стабілізації;

г) стратегія фокусування;

д) комбінована стратегія;

ж) стратегія диференціації.

9.Визначте порядок проходження етапів сценарного планування:

а) визначення ключових стратегічних напрямків та/або питань;

б)встановлення ключових факторів ближнього зовнішнього середовища;

в) ранжування за важливістю та ступенем невизначеності;

г)визначення ключових факторів дальнього зовнішнього середовища;

д) формування сценарію;

ж)очистка” сценаріїв;

з)висновки.

10.Основними елементами матриці SWOT – аналізу, є:

а) “можливості”;

б)“сильні сторони”;

в)“загрози”;

г)“слабкі сторони”.