Комплексна контрольна робота. 1. Прогнозування в системі стратегічного управління

З ДИСЦИПЛІНИ «СТРАТЕГІЧНЕ ТА АДМІНІСТРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ»

варіант 7.

1. Прогнозування в системі стратегічного управління.

2. Методи сценарного прогнозування.

ТЕСТИ.

1.Дати правильні відповіді. Стратегічне планування виникло як відповідь на:

а) необхідність зміни організаційних структур управління;

б) недоліки довгострокового планування;

в) насичення ринку;

г) підвищення рівня конкуренції;

д) зростання кризових явищ в окремих галузях.

2.До чинників, що сприяють розвитку стратегічного планування, відносять:

а) зростання розмірів підприємства завдяки підвищенню комплектованості та багатопрофільності діяльності;

б) розвиток науково-технічного прогресу.

в) необхідність встановлення ефективних зв’язків з іншими організаціями;

г) зростання конкуренції внаслідок заповнення ринків;

д) розвиток методології та інструментарію планування.

3.Зміна завдань управління підприємством зумовлена:

а)постійно зростаючою складністю економічної інфраструктури;

б)технічними нововведеннями;

в)появою обчислювальної техніки;

г)ускладненням міжнародних відносин;

д)появою концепції організації як “відкритої системи”.

4.До сучасних концепцій підприємства належать:

а) ресурсна;

б)підприємницька;

в)організаційна.

г)інформаційна;

д)концепція "технічної організації";

ж)5концепція організації як "відкритої системи";

5.Визначте з-поміж запропонованих елементів моделі "стратегії конкурентної боротьби" К. Омаї:

а) агресивна ініціатива.

б) орієнтація на "показники корисності" продуктів з погляду клієнтів.

в) наявність ключових факторів успіху.

г) використання слабкостей конкурентів.

6.Стратегічна група конкурентів – це:

а) певна кількість підприємств, що функціонують в одній галузі;

б)певна кількість підприємств, що займають близькі позиції на ринку та в)конкурують між собою на основі одних і тих самих конкурентних переваг та однаковими методами;

г)певна кількість підприємств, що мають однакових профіль.

7.Методи екстраполяції базуються на твердженні:

а) про незмінність або відносну стабільність наявних тенденцій розвитку;

б) оптимістичного варіанта розвитку подій;

в) песимістичного варіанта розвитку подій.

8. При складанні прогнозу продажу на перспективу варто враховувати:

а) коньюктуру основних ринків;

б) динаміку продажу по основних товарах і товарно-замінниках;

в) вартість невиконаних і тенденції нових замовлень;

г) вертикальну інтеграцію “назад” і “вперед”;

д) кредитні умови, що впливають на обсяги реалізації;

е) рішення уряду щодо соціальних проблем.

9.Основними методами прогнозування, що використовуються в

а) стратегічному управлінні, є:

б)методи екстраполяції;

в)експертні методи;

г)методи декомпозиції;

д)методи моделювання.

10.База стратегічних даних являє собою:

а)програмний комплекс, що обслуговує певну структуру даних;

б)програмний комплекс, що забезпечує розрахунок деякої структури в)показників діяльності організації;

г)стислий системний опис найсуттєвіших стратегічних елементів, що належить до зовнішнього середовища підприємства.