Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Структура ОАО «ПЭМЗ»
Для изучения производственных процессов предприятия была изучена линейно-функциональная структура управления ОАО «ПЭМЗ»: цеха и отделы, их задачи, функции, правомочия и взаимосвязи с другими подразделениями. Управление заводом осуществляет генеральный директор совместно с Советом директоров.[1] В состав заводоуправления входит 11 руководителей. Непосредственно генеральному директору подчиняются первый заместитель генерального директора по маркетингу, помощник директора и главный бухгалтер предприятия. Директор по экономике и финансам осуществляет контроль за планированием производства и предоставлением руководству предприятия ежедневного рапорта о выпуске, сборке и себестоимости продукции, осуществляемого ПЭО, а так же за итогами и анализом работы. Контроль за процессами производственной деятельности механосборочных цехов №1, №2 электродвигателей и участков №11 (ротоформовки), №27 (сварочно-заготовительный) осуществляет директор по производству и МТО и К. Технический директор совместно с главным инженером и заместителем технического директора регулируют деятельность структурных подразделений, занятых техническим развитием выпускаемых изделий и постоянным динамичным внедрением достижений НТП и передового опыта, а так же повышением качества, надёжности, долговечности, сокращением цикла проектирования и производства, экономией труда и материалов при изготовлении изделий. Отдел продаж, коммерческий отдел и отдел маркетинга подчиняются первому заместителю генерального директора по маркетингу и разрабатывают стратегии маркетинга предприятия на определённый период времени, оценивают состояние развития спроса на продукцию, а так же разрабатываю стратегию рекламы по каждому изделию и стимулируют сбыт продукции. Date: 2015-09-18; view: 671; Нарушение авторских прав |