Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
О чем думают экономисты. Исчислением — и его способность работать со сложными вопросами, упро-
исчислением — и его способность работать со сложными вопросами, упро- щать их до такой степени, когда ответ фактически уже становился очеви- ден. Когда к нему в 1975 г. присоединился Руди Дорнбуш, макроэкономи- ка и международная экономика стали наиболее популярными предметами в МТИ. Подражание — это самая искренняя форма выражения восхищения, и мы ему подражали. Когда я вернулся в МТИ в 1982 г. уже в качестве преподавателя, Стэн к тому времени был практически гуру. Совместное с ним преподавание курса современной макроэкономики и работа над «Лекциями по макроэкономи- ке» (Lectures on Macroeconomics), которые мы закончили в 1988 г., были для меня одним из самых запоминающихся периодов в моей жизни. Мы оба чувствовали, что это была новая макроэкономика, более обоснованная с точки зрения микроэкономики, а также многообещающая, и что мы по- нимаем ее структуру и полезность. Несмотря на то, что мы изначально не собирались писать учебник, мы его быстро подготовили, и приятно осо- знавать, что он до сих пор на удивление хорошо продается. С годами, работая с Руди над проблемой гиперинфляции, принимая участие вместе с Джорджем Шульцем в разработке плана развития мирной экономики на Ближнем Востоке, Стэн все больше интересовался тем, как использовать теорию на практике. В 1988 г. он решил оставить науку и стал главным экономистом Всемирного банка. Затем он на короткое время вернулся в Массачусетский технологический институт, но в 1994 г. снова вернулся в Вашингтон, теперь уже на должность первого заместителя директора-распорядителя Международного валютного фонда (МВФ), где он проработал до 2001 г. Этот период его жизни можно проследить по многочисленным публикациям в прессе: в МВФ он был на центре всех со- бытий, связанных с кризисами в Мексике, России, Азии и т. п. Но что меня особенно поражало во время наших редких и кратких встреч в то время, что даже в самый разгар очередного кризиса он оставался спокойным, невозмутимым, рассудительным, все подвергал анализу, используя свои фундаментальные познания в макроэкономической теории, а свои доводы всегда подкреплял фактами. Многие тогда считали и надеялись, что в кон- це концов именно он в дальнейшем возглавит МВФ. Но давно устоявшиеся правила и политика страны не позволили этому свершиться. В итоге вместо МВФ он получил частный бизнес. В 2002 г. Стэн стал президентом Citigroup International. Он до сих пор принимает самое активное участие в обсужде- ниях проблем, связанных с макроэкономической политикой, и остается одним из светил современной науки. Бланшар: Когда и почему вы решили посвятить себя экономике? Фишер: Когда я еще учился в школе, мы жили в Южной Родезии, кото- рая потом называлась просто Родезией, а впоследствии Зимбабве. Местная Date: 2015-07-27; view: 451; Нарушение авторских прав |