Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Структура руководства по качеству
|
|
1. Введение
l 1-01 Общие положения
l 1-02 Область применения
l 1-03 Рассылка “Руководства по качеству”
l 1-04 Нормативные ссылки
l 1-05 Термины и определения
2. Представление организации
3. Миссия, Видение, Стратегия развития, Политика и цели в области качества
4. Система менеджмента качества
l Общие требования
l Требования к документации
5. Ответственность руководства
l Организационная схема руководства
l Ответственность и полномочия
l Планирование
l Представитель управления и/или менеджер по качеству
l Внутренние коммуникации и информация.
l Анализ деятельности организации
6. Управление ресурсами
l Снабжение ресурсами
l Управление людскими ресурсами
l Компетентность, сознание и образование
l Управление инфраструктурой
l Качество инфраструктуры
l Рабочая среда
l надёжность
l окружение
l управление финансами
7. Выпуск продукции и/или оказание услуги (Процессы жизненного цикла продукции или услуги)
l Краткая характеристика процессов жизненного цикла в соответствии с разделом 7 стандарта
Глубина описания процессов в руководстве по качеству зависит от выбранной модели документации системы. При наличии книги процессов здесь дается краткая характеристика
8. Измерения, анализ и улучшения
l Измерения и мониторинг (работы и состояния системы, удовлетворенности заказчика, работы процессов, управление несоответствиями, корректирующие и предупредительные действия)
Приложения
Списки процедур и инструкций, матрица ответственности
Как разработать руководство по качеству:
l Написать содержание по главам (приводя в соответствие с пунктами стандарта).
l Связать с книгой процессов, функциональной структурой организации и каталогом продукции.
l Описать возможные исключения(области деятельности организации не входящие в систему менеджмента качества).
l Определить обязательство информирования работников о его содержании (отдельных частях).
l Определить, какая дальнейшая документация связана с ним.
l Представить его в соответствии с установленной для документации СМК формой.
Date: 2015-07-27; view: 364; Нарушение авторских прав