Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Lt;variant> Правильный ответ А и В





<variant>Где сейчас находится организация?, где должна находиться организация в будущем?, что должно сделать руководство, чтобы организация переместилась из того положения, в котором находится сейчас, в то положение, где ее хочет видеть руководство?

<variant>Экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение

<variant>Оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии фирмы; определить, какие факторы представляют угрозу для текущей стратегии фирмы; определить, какие факторы представляют больше возможностей для достижения общефирменных целей путем корректировки плана

<variant>Конкретность и измеримость; конкретный горизонт прогнозирования; достижимость; взаимная поддержка

< question >19. Роль анализа внешней среды в процессе стратегического планирования заключается по существу в ответ на конкретные вопросы? Назовите эти вопросы

<variant> Правильный ответ А и В

<variant>Где сейчас находится организация?, где должна находиться организация в будущем?, что должно сделать руководство, чтобы организация переместилась из того положения, в котором находится сейчас, в то положение, где ее хочет видеть руководство?

<variant>Экономика, политика, рынок, технология, конкуренция, международное положение и социальное поведение

<variant>Оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей стратегии фирмы; определить, какие факторы представляют угрозу для текущей стратегии фирмы; определить, какие факторы представляют больше возможностей для достижения общефирменных целей путем корректировки плана

<variant>Конкретность и измеримость; конкретный горизонт прогнозирования; достижимость; взаимная поддержка

 







Date: 2015-07-22; view: 396; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию