Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приложение 4. Праксеологическая культура





" Праксеологическая культура". (по Э.Г. Винограй)

Праксеологическая культура - комплекс знаний, умений, черт характера, обеспечивающих наиболее рациональное практическое использования профессионального потенциала, способность выбора в конкретных условиях высокорезультативных, экономных и надежных способов деятельности.

Принципы, составляющие в минимальный комплекс наиболее фундаментальных праксеологических ориентиров – это концентрированность действий, комплексность, выделение решающего звена, поэтапность развития, организационная гибкость.

I. Принцип концентрированности действий требует сфокусированности частных и промежуточных функций всех уровней на достижение конечных (высших) целей и в итоге на разрешение актуальных противоречий.

Операционный состав:

1) систематически продумать и четко сформулировать цели предстоящей деятельности;

2) ориентироваться на эффективность избираемых целей с точки зрения надежности достижения, радикальности разрешения проблемы, экологичности, минимизации ресурсовых затрат;

3) рационально расчленить сложную цель на более простые подцели и подчинить частные цели высшим;

4) методично довести до завершения избранный курс через все необходимые этапы, преодолевая неизбежные помехи, сбои, ошибки;

5) подчинить требованиям целереализации личностные ресурсы (знания, умения, творческий потенциал и т.п.);

6) увлечь выдвинутыми идеям людей, могущих оказать влияние на процесс целереализации.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ:

1. Нельзя легко отступать от задач при возникновении трудностей, психологическом давлении или во имя сохранения "Хороших отношений" в ущерб интересам дела.

2. Нельзя ориентироваться лишь на текущие задачи и забывать о выработке и методическом осуществлении стратегического курса действий.

II. Принцип комплексности требует всестороннего взаимодополняющего воздействия на существенные стороны и связи объекта, что является одним из важнейших условий эффективности деятельности.

Операционный состав:

1) воспринимать объекты многоаспектно, увидеть широкий диапазон альтернативных средств решения проблем;

2) учесть и инициативно использовать разносторонние факторы и связи внутри объекта и внешней средой;

3) сочетать различные способы воздействия на объект, адекватно воспринимать и учитывать различные точки зрения (подходы), объединять их конструктивные черты в целостный замысел;

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ:

Нельзя разрозненно воспринимать стороны (элементы) сложных объектов.

III. Принцип выделения решающего звена требует умения выделять в сложном объекте и осуществлять приоритетное воздействие на такие звенья (проблемы, элементы, связи), которые наиболее сильно влияют на другие звенья и в решающей степени определяют состояние и динамику объекта в целом.

Операционный состав:

1) понять объективный характер функциональной неравноценности различных звеньев сложного объекта;

2) распознать, оценить и выделить - "слабейшие " звенья, ограничивающие общую эффективность деятельности;

- "ведущие" звенья, оказывающие позитивное влияние на ряд других звеньев и тем самым на состояние и эффективность системы в целом;

- "массовые" звенья, даже незначительное улучшение которых дает значительный эффект за счет многократного умножения и взаимовлияния малых эффектов;

3) сконцентрировать внимание и усилия на главных задачах:

- распределить ресурсы по различным направлениям в соответствии с их функциональной значимостью для достижения цели (разрешения актуальных противоречий).

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ:

1. Нельзя воспринимать любой сложный объект как совокупность равноценных звеньев (не смешивать существенное с несущественным).

2. Нельзя распределять усилия и ресурсы по принципу "всем сестрам по серьгам".

3. Нельзя руководствоваться при определении существенности того или иного звена субъективными предпочтениями или же степенью психологического давления заинтересованных сторон.

IV. Принцип поэтапного развития требует расчленения деятельности по решению сложной проблемы на последовательные этапы движения от простых задач ко все более сложным.

Операционный состав:

1) понять необходимость поэтапного (и непригодность одноактного) способа действий при решении сложных проблем;

2) рационально расчленить процесс решения сложной проблемы на последовательность более простых, функционально завершенных этапов нарастающего продвижения к конечной цели;

3) проявить выдержку и решительность в действиях предотвращающих как пропуск "перескакивание" объективно необходимых этапов, так и чрезмерное "затягивание" уже освоенных.


ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ:

1. Нельзя действовать по принципу "все или ничего", вразрез с требованиями поэтапного подхода.

2. Нельзя браться за решение сложных проблем, не отдавая отчета в масштабах трудностей и необходимости преодолевать их последовательно, по частям

3. Нельзя решить сложную или качественно новую проблему старыми методами.

V. Принцип организационной гибкости предполагает способность к оптимизирующей перестройке (адаптации) организационных форм и способов деятельности применительно к специфике конкретных ситуаций функционирования и на различных этапах развития.

Операционный состав:

1) понять необходимость учета качественного своеобразия конкретных ситуаций функционирования, специфики условий и требований на каждом новом этапе развития;

2) своевременно и точно определить качественно новые задачи каждого из этапов, мобильно перестраивать организационные формы и способы деятельности в новых условиях;

3) ориентироваться на создание "гибких" систем, способных к адаптивной перекомпоновке структуры и способов функционирования при изменении условий.

 

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ:

Нельзя следовать "жестким" формам и способам деятельности, которые порождают застойные явления, угнетенность развития, резкое падение эффективности действий при изменении внутренних или внешних условий.







Date: 2015-06-11; view: 713; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию