Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
ТЕМА 1. Сущность, предпосылки возникновения, основные составляющие стратегического менеджмента …..…6
|
|
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
Григорьева Ю.С., Иванова М.Г.
Тезисы лекций
По дисциплине
«Стратегический менеджмент»
Для студентов факультета
Экономики и менеджмента
Москва – РГИИС – 2007
 |
Кафедра Менеджмента
Григорьева Ю.С.,
к.э.н.Иванова М.Г.
Тезисы лекций
по дисциплине
«Стратегический менеджмент»
Для студентов факультета
экономики и менеджмента
 |
Москва – РГИИС – 2007
Григорьева Ю.С., Иванова М.Г. ТЕЗИСЫ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Рекомендовано Учебно-методическим советом РГИИС
Протокол № 2 от 28 февраля 2007 г.
Учебное издание
Григорьева Юлия Сергеевна
Иванова Марина Германовна
ТЕЗИСЫ ЛЕКЦИЙ
по дисциплине «Стратегический менеджмент»
Сдано в печать 22.03.2007г. Подписано в печать 22.03.2007г.
Формат 60х90/16 Тираж 100 экз. Объем: усл. п.л. 8,0
Издательство Российского государственного института
интеллектуальной собственности
123104, Москва, М.Бронная, 10
© РГИИС, 2007 г.
Содержание:
ТЕМА 1. Сущность, предпосылки возникновения, основные составляющие стратегического менеджмента ………………………………………..……………6
СУЩНОСТЬ СМ……………………………………………………………………6
ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СМ……………………………………….7
ПРИНЦИПЫ МЕТОДОЛОГИИ СМ………………………………………………9
КОМПОНЕНТЫ СИСТЕМЫ СМ…………………………………………………..10
ПРОЦЕСС СМ……………………………………………………………………….12
СОСТАВЛЯЮЩИЕ СМ…………………………………………………………….12
МОДЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ – СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КУБ…………………………………………………………..14
СОВРЕМННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………….…16
Date: 2016-07-25; view: 284; Нарушение авторских прав