Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании

В начале необходимо составить список сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании. Ниже приведен список функций, которые выполняют большинство компаний, каждая из которых, применительно к конкретной компании может быть отнесена к сильной либо к слабой стороне, к угрозе и возможности. Приводимой ниже формой можно воспользоваться, что бы составить список сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании. Применение метода экспертных оценок позволить сформировать более достоверный список.

ПРИМЕР: Пометьте каждую из перечисленных ниже категорий с точки зрения ее принадлежности к сильной, нейтральной или слабой стороне предприятия. Иногда может быть полезно присвоить численный показатель по пятибалльной системе, в которой 5 баллов - это наивысшая оценка, 3 - удовлетворительно, а 1 означает низкий уровень. Таким образом, нейтральный признак, имеющий оценку 5 баллов, очень близок к сильному качеству с оценкой 1 по той же категории.

На следующем шаге логически группируем сильные стороны с имеющимися возможностями и формулируем стратегии увязки сильных сторон и возможностей. В столбце «балл» отражаем сумму весов, входящих в стратегию сильных сторон и возможностей.