Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Сравнительная характеристика формальной и неформальной организации
|
|
| Параметр | Формальная организация | Неформальная организация |
| Структура Происхождение Рациональность Характеристики | Запланированно Рациональна Стабильны | Спонтанно Эмоциональна Динамичны |
| Основа занимаемого положения | Должность | Роль |
| Цели | Получение прибыли или служение обществу | Удовлетворение потребностей своих членов |
| Влияние Основа Тип Направление | Должность Власть Сверху вниз | Личность Авторитет Снизу вверх |
| Механизмы контроля | Угроза увольнения, понижение в должности | Физические или социальные санкции (нормы) |
| Коммуникации Каналы Сети | Формальные Четко определены, следуют формальным линиям | Неформальные Плохо определены, пересекаются с формальными каналами |
Деятельность формальных организаций регулируется организационно-правовыми регламентами, основным из которых является Гражданский кодекс РФ. Как правило, все формальные организации — это юридические лица, которые обладают следующими признаками: имеют обособленное имущество, отвечают по своим обязательствам, могут от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, могут быть истцом и ответчиком в суде, имеют самостоятельный баланс (смету).
Функционирование предпринимательской организации можно представить в виде бизнес-модели, включающей в себя бизнес-процессы (динамические процессы) и функциональные структуры (статическая модель).
Все организации развиваются по присущим им законам внутренней динамики, определяемой в основном внешним воздействием. Законы организации могут быть:
1) общими (универсальными) — действуют во всех материальных системах;
2) частными — действуют в определенных видах деятельности и конкретных ситуациях;
3) особенными (специфическими) — действуют в специфической сфере (ситуации).
Основными законами организации являются: а) закон синергии — потенциал организации как совокупности взаимосвязанных элементов всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциала входящих в нее элементов (ресурсов), либо существенно меньше;
б) закон композиции — организация стремится к определенному композиционному построению, обеспечивающему ее оптимальное функционирование;
в) закон пропорциональности — элементы организации должны находиться в упорядоченном соотношении, соподчиненности и соответствии друг другу;
г) закон информированности — устойчивое функционирование организации требует наличия достоверной и своевременной информации;
д) закон самосохранения — каждая организация стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал;
е) закон онтогенеза (развития) — каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла.
Динамика развития организации предопределяет закономерности и особенности ее поведения в окружающем пространстве.
Date: 2016-11-17; view: 1444; Нарушение авторских прав