Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Задания для самостоятельной работы. 1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:
1. Составьте логическую схему базы знаний по теме юниты:
2. В первом столбце даются наименования различных видов планов организации (предприятия), во втором – их определения. Необходимо найти ошибки и поставить в соответствие (указать стрелками) каждому понятию правильное определение:
Понятие
| Определение
| Директивное планирование
| планы предприятия на период до 1 года, включающие полугодичные, квартальные, месячные, недельные (декадные) и суточные планы
| Индикативное планирование
| планы, ориентированные на долгосрочную перспективу и определяющие основные направления развития хозяйствующего субъекта
| Перспективное планирование
| планы, имеющие обязательный характер для объектов планирования
| Текущее планирование
| планы, имеющие рекомендательный характер для объектов планирования
| Стратегическое планирование
| план, программа осуществления проекта фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
| Бизнес-план
| планы, определяющие долговременную стратегию предприятия и охватывающих период более 5 лет
|
3. Используя материалы рабочего учебника, дайте подробное описание следующих явлений и понятий:
1. Производственная программа, ее содержание.
2. Разработка и определение показателей производственной программы предприятия.
3. Анализ производственного потенциала предприятия.
4. Анализ производственной программы и производственной мощности.
5. Анализ выполнения производственной программы.
6. Производственная мощность предприятия и ее динамика.
7. Элементы процесса управления затратами.
8. Принципы управления затратами.
9. Понятия калькулирования себестоимости продукции.
10. Связь учета затрат с калькулированием.
11. Субъекты ценообразования.
12. Основные методы ценообразования.
13. Виды цен: розничные и оптовые цены.
14. Основные задачи рыночной системы ценообразования.
15. Совершенствование системы ценообразования в организации.
16. Анализ и управление техническим уровнем и качеством новой продукции.
17. Показатели качества продукции.
18. Содержание понятия «конкурентоспособность».
19. Взаимосвязь качества продукции и конкурентоспособности предприятия.
20. Факторы конкурентоспособности.
21. Анализ конкурентоспособности.
22. Оценка конкурентоспособности.
23. Научно-техническая и инновационная деятельность.
24. Определение инноваций, изобретений и технологий.
25. Управление реальными инвестициями предприятий.
26. Разработка инвестиционной программы предприятия.
27. Методы оценки инвестиционных проектов.
28. Бизнес-план инвестиционного проекта.
29. Методы финансирования инвестиционных проектов.
30. Управление финансовыми инвестициями предприятия.
31. Виды деятельности организаций, их отражение в учредительных документах.
32. Информация о ходе производственных процессов.
33. Регламентация и систематизация подходов к управлению производством.
34. Показатели экономической деятельности производственного предприятия.
35. Бизнес-план как эффективный инструмент успешной реализации проекта.
36. Основная цель бизнес-плана.
37. Понятие эффективности производства.
38. Показатели экономической эффективности.
39. Прибыль как основной показатель эффективности хозяйственной деятельности.
40. Финансовое состояние предприятия.
41. Платежеспособность и ликвидность предприятия.
4. Используя материалы рабочего учебника назовите общим термином совокупность перечисленных понятий:
1) Позаказная система; машинокомплектная система; комплектно-узловая система; подетальная система.
_____________________________________________________________________________________
2) Расходы по обычным видам деятельности; операционные расходы; внереализационные расходы; чрезвычайные расходы.
_____________________________________________________________________________________
3) Прямой расчет; суммирование затрат; исключение затрат; распределение затрат; нормативный способ.
_____________________________________________________________________________________
4) Установление стандартных или меняющихся цен; использование единых или гибких цен; установление цен исходя из концепции взаимосвязи цены и качества; определение цен в соответствии с концепцией ценового лидерства; установление цен на товары при их массовых закупках; практика «ценовых линий».
_____________________________________________________________________________________
5. Восстановите пропущенные элементы в технологической схеме планирования выполнения производственной программы:
ГЛОССАРИЙ
№ п/п
| Новое понятие
| Содержание
|
|
|
|
| Бизнес-план
| план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
|
| Бюджет фирмы
| план, охватывающий все аспекты хозяйственных операций на определенный перспективный период и отражающий цели и политику фирмы, установленные высшим руководством для предприятия в целом и для каждого из его подразделений
|
| Директивное планирование
| процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для объектов планирования
|
| Длительность производственного цикла
| промежуток времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления и сдачи готовой продукции
|
| Затраты предприятия
| расходы ресурсов конкретного экономического субъекта в денежной форме на выполнение экономической деятельности
|
| Издержки
| расход обществом в лице экономического субъекта всех ресурсов на создание продукции, выраженный в денежной форме
|
| Инвестиционная политика
| система мер, направленных на установление структуры и масштабов инвестиций, направлений их использования и источников получения в сферах и отраслях экономики
|
| Инвестиционный проект
| основной документ, определяющий необходимость осуществления реального инвестирования, в котором в общепринятой последовательности разделов излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией
|
| Индикативное планирование
| процесс принятия решений, имеющих рекомендательный характер для объектов планирования
|
| Инновационное инвестирование в нематериальные активы
| инвестиционная операция, направленная на использование в операционной и других видах деятельности предприятия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха
|
| Инновационный проект
| проект, целью которого является реализация нововведений в области техники, технологии, организации труда или управления, основанных на использовании достижений науки и передового опыта
|
| Калькулирование
| процесс расчета затрат предприятия на производство единицы продукции (работ, услуг)
|
| Калькуляция
| документ, отражающий затраты предприятия на производство единицы продукции
|
| Качество продукции
| совокупность свойств продукции, обусловливающих ее способность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением
|
| Модернизация
| инвестиционная операция, связанная с совершенствованием и приведением активной части производственных основных средств в состояние, соответствующее современному уровню осуществления технологических процессов, путем конст-руктивных изменений основного парка машин, механизмов и оборудования, используемых предприятием в процессе операционной деятельности
|
|
|
|
| Новое строительство
| инвестиционная операция, связанная со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях
|
| Обновление отдельных видов оборудования
| инвестиционная операция, связанная с заменой (в связи с физическим износом) или дополнением (в связи с ростом объемов деятельности или необходимостью повышения производительности труда) имеющегося парка оборудования отдельными новыми их видами, не имеющими общей схемы осуществления технологического процесса
|
| Общепроизводственные расходы
| расходы, связанные с обслуживанием и управлением цехами предприятия, вспомогательными производствами и т.п.
|
| Общехозяйственные расходы
| расходы, связанные с обслуживанием производства и управлением предприятием в целом
|
| Объекты калькулирования
| виды продуктов, полуфабрикатов, работ и услуг, имеющих потребительскую стоимость, для которых необходимо рассчитать себестоимость
|
| Оперативно-календарное планирование (ОКП)
| текущее производственно-финансовое и исполнительское планирование на непродолжительные отрезки времени, ориентированное на дополнение, детализацию, внесение коррективов в намеченные ранее планы и графики работ
|
| Перепрофилирование
| инвестиционная операция, обеспечивающая полную смену технологии производственного процесса для выпуска новой продукции
|
| Перспективное планирование
| процесс разработки планов, определяющих долговременную стратегию предприятия и охватывающих период более 5 лет
|
| План производства продукции в натуральном выражении
| документ, содержащий показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в натуральных единицах
|
| План производства продукции в стоимостном выражении
| документ, содержащий следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход), товарная продукция, валовая продукция
|
| Преферентивные инвестиционные решения
| окончательный отбор наиболее предпочтительных для предприятия инвестиционных проектов в его инвестиционную программу, обеспечивающую реализацию его инвестиционной стратегии
|
| Прогнозирование
| процесс предвидения, построенный на вероятностном, научно обоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии
|
| Производственная мощность предприятия
| максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства
|
| Производственная программа
| документ, определяющий необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номен-клатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж
|
| Производственное планирование
| функция управления производством, включающая: оценку альтернативных вариантов достижения производственных целей, разработку и реализацию производственного плана
|
| Производственное предпринимательство
| деятельность, направленная на производство продукции, оказание услуг, выполнение работ, сбор, обработку и предоставление информации, подлежащих последующей реализации потребителям
|
|
|
|
| Производственный цикл
| период времени, который начинается с момента поступления сырья и материалов на склад предприятия и заканчивается в момент отгрузки покупателю продукции, изготовленной из данного сырья и материалов
|
| Размер партии
| число одноименных деталей, непрерывно обрабатывающихся на каждой операции производственного цикла с однократной затратой подготовительно-заключительного времени
|
| Расходы
| уменьшение активов экономического субъекта (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновение обязательств, приводящее к уменьшению его капитала
|
| Реальные инвестиции
| инвестиции в недвижимость, земельные участки, запасы сырья, машины, оборудование, инновационные нематериальные активы (инновационные инвестиции), в прирост запасов товарно-материальных ценностей и другие объекты инвестирования, связанные с осуществлением операционной деятельности или улучшением условий труда и быта персонала
|
| Реконструкция
| инвестиционная операция, связанная с существенным преобразованием всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений
|
| Ритмичность производства
| показатель, характеризующий равномерность выпуска продукции, установленную планом производства
|
| Себестоимость продукции
| денежное выражение текущих издержек предприятия на производство и реализацию продукции, используемое для ценообразования, оценки экономической эффективности производства и налогообложения
|
| Скрининговые инвестиционные решения
| отсев из общего множества рассматриваемых инвестиционных проектов тех из них, которые не соответствуют количественному значению главного критерия их отбора в инвестиционную программу предприятия
|
| Стандарт
| типовой образец, эталон или модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними других предметов
|
| Стратегическое планирование
| процесс создания планов, ориентированных на долгосрочную перспективу и определяющих основные направления развития хозяйствующего субъекта
|
| Такт поточной линии
| промежуток времени между выпуском и запуском двух очередных изделий на каждом рабочем месте
|
| Текущее планирование
| процесс создания планов предприятия на период до 1 года, включающий полугодичное, квартальное, месячное, недельное (декадное) и суточное планирование
|
| Финансовый цикл
| период времени, который начинается с момента оплаты поставщикам данных материалов и сырья (погашение кредиторской задолженности) и заканчивается в момент получения денег от покупателей за отгруженную продукцию (погашение дебиторской задолженности)
|
| Ценовая политика
| политика формирования цен на товары и системы цен в целом
|
| Экономический проект
| программа действий, мер по осуществлению конкретного, предметного социально-экономического замысла, например, по обновлению производства, выпуску и продаже новых товаров и т.п.
|
* Полужирным шрифтом выделены новые понятия, которые необходимо усвоить. Знание этих понятий будет проверяться при тестировании.
Date: 2016-05-25; view: 1279; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|