Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Отличия менеджера от лидера
|
|
| Менеджер | Лидер |
| Работает как администратор Поручает подчиненным выполнение работы Ставит цели перед другими За основу действий берет план Контролирует подчиненных Полагается на систему При убеждении использует доводы Поддерживает движение и развитие Работает как профессионал Принимает решения Уважаем подчиненными | Работает как инноватор Вдохновляет подчиненных Ставит цели перед другими Основа действий – видение организации Доверяет подчиненным Полагается на конкретных («живых») людей При убеждении использует доводы и эмоции Дает импульс движению и развитию Работает как профессионал и энтузиаст Добивается реализации решения Обожаем подчиненными |
Лидерство предполагает наличие отношений «лидер-последователь». Эти взаимоотношения не обязательно предполагают иерархический характер, как это имеет место в случае отношений «начальник-подчиненный». Лидер – это тот, за кем идут.
Лидерство как явление – это функция переменных: лидера, последователей и ситуации. Именно ситуация во многих случаях играет решающую роль в проявлении механизма выдвижения группой лидера.
Руководитель – это человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Очень важно, чтобы официальный руководитель был одновременно и неофициальным лидером. Цель руководителя -влиять на других таким образом, чтобы они выполняли поручаемую работу.
Влияние – это любое поведение одного индивидуума, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида. Средства влияния одного лица на другое могут быть самыми разнообразными: расположение, просьба, приказ, пожелание, угроза увольнения.
Власть – это право и возможность влиять на поведение других, управлять им. Власть может быть формальной и реальной.
Формальная власть - это власть должности. Она обусловлена официальным местом обладающего ею лица в структуре управления организации и измеряется числом подчиненных сотрудников либо объёмом материальных ресурсов, находящихся в распоряжении данного должностного лица.
Реальная власть – это власть как должности, так и влияния и авторитета должностного лица. Она обусловлена местом человека не только в официальной, но и в неофициальной системе отношений, характеризуемая числом людей, которые готовы добровольно подчиняться лицу, а также степенью зависимости от него окружающих.
Date: 2015-12-13; view: 477; Нарушение авторских прав