Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Форма № 1





    № п/п Требования к руководителю (специалисту-менеджеру) Максимальная оценка баллов   Коэффициент веса одного балла, ед. Максимальная оценка с учетом всех баллов   Экспертная оценка тов. Ф.И.О.   Отклонение в оценке от идеала
Балл Гр.4 х гр.6
               
1.1   1.2   1.3   1.4     1.5   1.6   1.7   1.8 Умение работать с людьми Способность эффективно представлять свою организацию на всех уровнях управления Способность приобретать доверие вышестоящих начальников Способность решать проблемы межличностных взаимоотношений с целью улучшения социально-психологического климата в коллективе и повышения производительности труда Способность распределять обязанности среди работников аппарата управления с учетом их возможностей Готовность относиться благосклонно к подчиненным, которые не принадлежат к типу «чего изволите» Способность сотрудничать с другими подразделениями (организациями) Способность эффективно вести дела даже с теми, кто мешает Способность заставить работающих с ним людей работать как можно лучше Среднее соотношение по группе качеств                     х   4.0   4.0   4.0   4.3     3.8   4.1   3.9   4.2   х         21.5     19.0   20.5   19.5   х      
2.1   2.2 2.3   2.4     2.5     2.6     2.7 Способность принимать решения Способность предвидеть реакцию людей на свои решения и предложения Способность быстро усваивать новые сведения Сознавать необходимость сначала получить факты (информацию), а затем принимать решение Способность принимать решения в пределах своей организации, направленные на повышение эффективности, скоординированности действий исполнителей Готовность изменить свою программу и методы работы, чтобы не отстать от современных требований и разработок. Способность принимать решения по сельскохозяйственным проблемам, которые учитывают последние достижения науки и практики Способность мыслить системно                     3.9   4.2 4.3   4.2   4.4     4.2     4.5   19.5   21.5             22.5      






Date: 2015-12-13; view: 294; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.01 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию