Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Технологии управленияТехнология (от греч. Techne - искусство, мастерство + logos - учение) - система знаний о способах и средствах обработки и качественного преобразования объекта. Технология В широком смысле - объём знаний, которые можно использовать для производства товаров и услуг из экономических ресурсов. В узком смысле - способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции, обработки и переработки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, управления. Технология включает в себя методы, приемы, режим работы, последовательность операций и процедур, она тесно связана с применяемыми средствами, оборудованием, инструментами, используемыми материалами. Управленческая деятельность – сложна и разнообразна. Она включает огромное количество базовых технологий и навыков, а также высокоуровневых навыков и технологий по использованию базовых. Большинство руководителей умеют управлять, но не вполне осознают, как они это делают. Управленческие технологии:
Управленческая технология — разновидность или форма реализации управленческой деятельности. Управленческая технология включает в себя: управленческий процесс, управленческую процедуру, управленческую операцию. Существенные признаки управленческих технологий:
Рис.10.1.1
Технология, которая не может быть обеспечена всей необходимой достоверной информацией, не может гарантировать качества результата. Технология действует в ситуациях, соответствующих стандарту, но не может действовать в условиях непредсказуемости. Поэтому сфера применимости управленческих технологий оказывается ограниченной.
|