Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Анализ потерь малого предприятия от внутреннего и внешнего брака





На предприятиях целесообразно осуществлять планирование возможных потерь от внутреннего и внешнего брака. Руководители отдельных малых предприятий считают, что планировать брак и дефекты нецелесообразно, поскольку при изготовлении продукции не должно быть никаких отклонений от нормативно– технической документа­ции. Однако от того, что брак не запланирован, он не перестает существовать.

Даже при достаточно высокой квалификации работ­ников и наличии современного оборудования и оснастки брак может возникать по различным объективным причинам. Если малому предприятию в целом и его отдельным подразделениям планировать нулевые показатели брака, то его просто начнут скрывать. В ре­зультате не будет серьезного анализа причин брака и эффективной работы по его минимизации.

Потери от брака и рекламаций оказывают влияние на экономику малого предприятия, приводя к увеличению себестоимости продукции, нерациональному использованию производственных фондов и ра­бочей силы.

При планировании и анализе фактических результатов деятель­ности малого предприятия его потери при окончательном внутреннем браке продукции могут быть определены по формуле

Пб = Сб + Зп (1 + Кц.р) + Пдоп – Со.б – Зв (7.9),

где Сб – стоимость сырья, материалов, покупаемых комплекту­ющих изделий, отнесенных на себестоимость продукции,

Зп – сумма заработной платы, затраченная на изготовление продукции до момента обнаружения брака, руб.;

Кц.р – коэффициент, выражающий отношение цеховых расхо­дов и расходов по содержанию оборудования к основ­ной заработной плате рабочих по плану;

Пдоп – дополнительные потери от брака в других цехах малого предприятия, вызванные браком данного цеха, руб.;

Со.б – стоимость окончательно забракованной продукции по цене возможного ее использования, руб.;

Зв – сумма возмещения убытков, фактически взысканная с виновников брака, руб.

Потери предприятия по исправлению внутреннего брака можно определить по формуле 7.10:

Пи.б = Си.б и.б (1 + Кц.р) + Пдоп – 3в (7.10),

где Си.б – стоимость сырья, материалов, топлива и энергии, израсходованных при исправлении брака, руб.;

Зи.б – сумма заработной платы, затраченная на исправление забракованной продукции, руб.

Потери от брака выпущенной малое предприятием продукции опреде­ляются по формуле 7.11.

Пб.в = Сб.в о.б + Рд + Ртр.з – Со.б – 3в (7.11),

Где Сб.в– производственная стоимость продукции, окончательно забракованной потребителями, руб.;

Зо.б – сумма возмещения покупателям затрат, понесенных в связи с приобретением ими окончательно забракованной продукции, руб.;

Рд – сумма расходов на демонтаж забракованной продукции, руб.;

Ртр.з сумма транспортных расходов, вызванных заменой забракованных покупателями изделий, руб.

Сумму потерь от исправления внешнего брака можно определить по формуле 7.12.

 

Пи.в = Си.в и.в + Зи.в + Зв.и + Ртр.и (7.12),

где Си.в – стоимость материалов, комплектующих изделий, израсходованных на исправление брака, руб.;

З и.в – сумма заработной платы работников малого предприятия (включая командировочные расходы), затраченная в связи с исправлением брака, руб.; Зв.и – сумма возмещения покупателям затрат, связанных с приобретением исправимой бракованной продукции, руб.;

Ртр.и – сумма транспортных расходов, вызванных исправлением брака, руб.

Целесообразность мероприятий по повышению качества продук­ции определяется наличием и величиной экономического эффекта от производства и использования новых средств труда с улучшен­ными качественными характеристиками.

Кроме того, разрабатывая конкретные мероприятия по повы­шению качества продукции на отдельном предприятии, необходимо учитывать влияние связанных с этим затрат на изменение произ­водительности труда и численности работающих.

Изменение производительности труда при повышении качества продукции можно рассчитать по формуле 7.13.

1 – Т0) Вп

Пк = Фв Кн (7.13)

где То, Т1 – трудоемкость изготовления единицы продукции до и после осуществления мероприятий по повышению качества, нормо– час;

Вп – планируемый объем выпуска продукции повышен­ного качества, шт.;

Фв – эффективный фонд времени одного рабочего (годо­вой), ч;

Кн – коэффициент выполнения норм.

Повышение качества продукции может быть связано с привле­чением дополнительной рабочей силы, прежде всего основных ра­бочих. Рассчитать изменение величины заработной платы основных рабочих в связи с повышением качества продукции можно по фор­муле 7.14.


Пд.з.Пс

Зо = (Т1Ст1 – Т0Ст0) (1 + 100) (1 + 100) Вп (7.14),

где Ст0, Ст1 – среднечасовая тарифная ставка, действующая соот­ветственно в предплановом и плановом периодах, руб.;

Пд.з – процент дополнительной заработной платы;

Пс – процент отчислений на социальное страхование.

Повышение качества, надежности и долговечности машин, стан­ков и другого оборудования, используемого малое предприятием, приво­дит к увеличению межремонтного периода его эксплуатации, в ре­зультате чего сокращаются затраты рабочей силы и материалов на проведение ремонтов.

Продление межремонтных периодов машин и оборудования позволяет при их наличном парке увеличивать выпуск продукции, сокращать простои, эффективнее использовать основные производственные фонды.

Плановую и фактическую величину суммарных годовых затрат на устранение неисправнос­тей и отказов машин и оборудования при их использовании можно определить по формуле 7.15.

Зг = Пэ По (С+ Сз.ч + Спр) (7.15),

где Пэ – годовой парк оборудования одной марки (модели), на­ходящегося в эксплуатации, шт.;

По – среднегодовой процент неисправностей (отказов) обо­рудования, проявляющихся в эксплуатации;

С – стоимость трудозатрат на устранение неисправностей, руб.;

Сз.ч – стоимость запасных частей, требующихся для замены при устранении неисправностей, руб.;

Спр – стоимость простоя парка оборудования из-за неисправ­ностей, т.е. потери, вызванные сокращением объемов производства продукции, простоями рабочих и т. д., руб.

Замена старой техники на новую, более качественную, сокра­щает годовые затраты на устранение неисправностей оборудова­ния и, обеспечивая экономию ресурсов на предприятии, ведет к существенному улучшению качества выпускаемой им продукции.







Date: 2015-05-23; view: 711; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию