Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Тема 5. Стратегічне управління інноваціями
|
|
Контрольні питання:
1. Поняття та особливість інноваційної стратегії.
2. Типи інноваційних стратегій.
3. Розробка і обґрунтування інноваційної стратегії.
4. Методи стратегічного управління інноваціями
Питання для обговорення.
1. Дайте визначення інноваційної стратегії.
2. Опишіть види інноваційних стратегій.
3. Що таке технологічне і ринкове лідерство?
4. Коли застосовується наступальна стратегія, імітаційна стратегія, стратегія „прямування за лідером”? Наведіть приклади.
5. Охарактеризуйте оборонну стратегію.
6. Що таке „стратегія імітації”. Наведіть приклад.
7. Дайте характеристику стратегії очікування. Коли вона застосовується?
8. Назвіть етапи розробки інноваційної стратегії, дайте їм характеристику.
9. Розкрийте напрямки вибору інноваційної стратегії.
На семінарському занятті проводиться захист рефератів з наступних тем:
1. Методи вибору інноваційної стратегії підприємства.
2. Сучасні інноваційні стратегії.
Література:
основна: 1, 2, 4, 5, 6, 7, 12, 14, 21, 25, 33.
додаткова: 6, 18, 20, 50, 51.
Тема 6. Система планування інновацій
Контрольні питання:
1. Суть і принципи планування інновацій.
2. Основні елементи системи планування інновацій.
3. Організація планування інновацій.
Питання для обговорення:
1. Які функції виконує підсистема планування в рамках інтегрованої системи інноваційного менеджменту?
2. На яких принципах базується система планування інновацій?
3. Які існують види внутріфірмового планування інновацій? За якими ознаками вони класифікуються?
4. Як пов’язані між собою стратегічне і оперативне планування?
5. Як здійснюється формування основних складових виробничого плану?
6. Основні етапи розробки та реалізації інноваційних планів.
7. Які питання вирішує організація планування на інноваційних підприємствах?
8. Централізація та децентралізація процесів планування інноваційної діяльності.
На семінарському занятті проводиться захист рефератів з наступних тем:
1. Стратегічне планування, як елемент стратегічного управління та метод реалізації інноваційної стратегії.
2. Суть стратегічного науково-технічного альянсу як форми міжфірмового інноваційного співробітництва.
3. Кадрове планування інноваційної організації
Література:
основна: 1, 2, 3, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 21, 25, 33.
додаткова: 20, 26.
Date: 2015-04-23; view: 494; Нарушение авторских прав