Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Оценка руководителя МОП
|
|
| Результаты работы | Качества работника | ||
| измеряемые | неизмеряемые | имеющиеся | новые |
| - Внедрение инве- | - Разработка проектов | - Быстрая и взвешенная | - Умение быст- |
| стиционных про- | и программ | реакция на возникшие | ро переклю- |
| ектов | - Администрирование | проблемы или информа- | чаться на |
| - Выполнение пла- | рабочих процессов | цию, умение принимать | управление |
| новых показате- | - Создание и развитие | решения | новыми на- |
| лей вверенными | конкурентных пре- | - Планомерный подход к | правлениями |
| сбытовыми под- | имуществ на квали- | реализации намеченной | в работе |
| разделениями | фикации персонала | работы | - Появление |
| - Скорость реше- | - Доработка инструк- | - Трансляция идей к раз- | интереса к |
| ния проблем СП | ций и распоряжений | работке сотрудниками | администри- |
| - Внедрение тех- | от других управлен- | МОП, делегирование | рованию |
| нологических | ческих структур | полномочий сотрудникам | - Умение вы- |
| проектов, резуль- | - Своевременное со- | МОП. | делять глав- |
| тат которых пря- | гласование действий | - Качество выполнения | ное, расстав- |
| мо влияет на по- | с другими подразде- | плановой и неплановой | лять приори- |
| казатели (оборот, | лениями (по проек- | работы | теты |
| прибыль, приток | там и программам) | - Функциональное распре- | |
| клиентов) | - Создание работо- | деление обязанностей в | |
| способной команды в | коллективе, использова- | ||
| МОП | ние профессиональных | ||
| качеств сотрудников | |||
| - Выстраивание системы | |||
| взаимозаменяемости со- | |||
| трудников | |||
| - Инновационность |
Критерии, веса и баллы оценки работы руководителя МОП (один раз в полгода, начиная с июля 20О2 г.)
| Критерии | Внедрение инвестиционных проектов | Разработка проектов | Создание и развитие конкурентных преимуществ в квалификации персонала | Планомерный подход к реализации намеченной работы | Иннова-цион-ность | Интерес кадми-нистри-рова-нию | Z |
| Веса критериев | |||||||
| Кто оценивает | Зам. ГД по сбыту | Зам ГД по сбыту | Зам. ГД по сбыту | Зам. ГД по сбыту | Зам. ГД по сбыту | Зам. ГД по сбыту |
Date: 2015-11-14; view: 311; Нарушение авторских прав