Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Распределение решений по сферам инновационной активности





 

 

 

Сфера активности Принятые решения Невыполненные решения Коэффициент относительной неисполнитель­ности
количество в процентах количество в процентах
1. Организационно-управленческие новшест- _ ва 87 51% 38% -
2. Нововведения в материально-__ технической сфере 22 13% 5 10% -
а. Новые банковско-финансовые _ механизмы 44 26% 24 48% 1,85
**• Нововведения в социаль-_ ной сфере 10% 4%  
всего --------------- 169 100% 50 100%  

Выводы. Хуже всего выполняются решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых механизмов. Степень их выполнения в 1,85 раза ниже общего уровня исполнительности по анализируемому массиву.


Распределение инновационных решений по степени радикально' сти преобразований

 

 

 

Тип решений Принятые решения Невыполненные решения Коэффициент относительной неисполнитель­ности
количество в процентах количество в процентах
Решения, ориентированные на совершенствование сложив­шейся деятельности, в т. ч.: 114 68% 22 44% -
1.1. Подготовительные 70 42% 11 22% -
1.2. Итоговые 44 26% 11 22% i
Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, в т. ч.: 55 32% 28 56% 1,75
2.1. Подготовительные 15% 14 28% 2,0
2.2. Итоговые 17% 28% 1,7
ВСЕГО 169 100% 50 100%  

Соотношение исполнительности подготовительных и итоговых решений по всем их типам приведены в следующей таблице:

 

 

 

Тип решении Принятые решения Невыполненные решения Коэффициент относительной неисполнитель­ности
количество в процентах количество в процентах
Подготовительные 97 57% 25 50% -
Итоговые 43% 25 50% 1,6

Выводы. Решения, ориентированные на создание новых видов деятельное-!
ти, выполняются в 1,75 раза реже, чем в целом решения по анализируемому мае-'
сиву. При этом одинаково слабо исполняются как подготовительные (Кт = 2,0),'
так и итоговые (Кт = 1,7) решения. '

В целом по всем типам решений реализуемого массива итоговые выполня­ются реже, чем подготовительные (К = 1,6)1.

1 Экспертную интерпретацию полученных результатов см. в разделе "Причины неисполнения принятых решений".








Date: 2015-11-14; view: 257; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию