Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Распределение решений по сферам инновационной активности
| Сфера активности | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
| количество в процентах | количество в процентах | ||
| 1. Организационно-управленческие новшест- _ ва | 87 51% | 38% | - |
| 2. Нововведения в материально-__ технической сфере | 22 13% | 5 10% | - |
| а. Новые банковско-финансовые _ механизмы | 44 26% | 24 48% | 1,85 |
| **• Нововведения в социаль-_ ной сфере | 10% | 4% | |
| всего --------------- | 169 100% | 50 100% |
Выводы. Хуже всего выполняются решения, ориентированные на создание новых банковско-финансовых механизмов. Степень их выполнения в 1,85 раза ниже общего уровня исполнительности по анализируемому массиву.
Распределение инновационных решений по степени радикально' сти преобразований
| Тип решений | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
| количество в процентах | количество в процентах | ||
| Решения, ориентированные на совершенствование сложившейся деятельности, в т. ч.: | 114 68% | 22 44% | - |
| 1.1. Подготовительные | 70 42% | 11 22% | - |
| 1.2. Итоговые | 44 26% | 11 22% | i |
| Решения, ориентированные на создание новых видов деятельности, в т. ч.: | 55 32% | 28 56% | 1,75 |
| 2.1. Подготовительные | 15% | 14 28% | 2,0 |
| 2.2. Итоговые | 17% | 28% | 1,7 |
| ВСЕГО | 169 100% | 50 100% |
Соотношение исполнительности подготовительных и итоговых решений по всем их типам приведены в следующей таблице:
| Тип решении | Принятые решения | Невыполненные решения | Коэффициент относительной неисполнительности |
| количество в процентах | количество в процентах | ||
| Подготовительные | 97 57% | 25 50% | - |
| Итоговые | 43% | 25 50% | 1,6 |
Выводы. Решения, ориентированные на создание новых видов деятельное-!
ти, выполняются в 1,75 раза реже, чем в целом решения по анализируемому мае-'
сиву. При этом одинаково слабо исполняются как подготовительные (Кт = 2,0),'
так и итоговые (Кт = 1,7) решения. '
В целом по всем типам решений реализуемого массива итоговые выполняются реже, чем подготовительные (К = 1,6)1.
1 Экспертную интерпретацию полученных результатов см. в разделе "Причины неисполнения принятых решений".
Date: 2015-11-14; view: 234; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |