Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Сендеры и ролевой конфликт
Каждый из нас формально или неформально принадлежит одновременно к различным группам людей. Мы связаны друг с другом общностью политических, религиозных и коммерческих интересов или привычкой вместе проводить свободное время. В каждой группе мы занимаем свое особое место и поэтому берем на себя определенные обязательства в обмен на что-то, что нас привлекает. Например, в число моих сендеров (людей, «навязывающих» мне определенную роль) входят жена, начальник, сборщик налогов и друг Билл. Согласно модели, на поведение участника переговоров влияет восемь человек. Все они по-разному оценивают его роль и ожидают различного результата переговоров. Соответственно каждый так или иначе демонстрирует, каким бы он хотел видеть его поведение. Особенно четко можно проследить подобную ситуацию на примере дел о нанесении оскорбления действием, когда окончательного справедливого решения требуют пострадавший, страховая компания, виновные в происшествии, судебные исполнители, служащие муниципалитета, соседи и независимые наблюдатели. Все они исполняют свою роль, которая влияет на поведение адвокатов обеих сторон. Если так много людей заинтересовано в исходе дела, высказывает свои предположения и ждет определенного ролевого поведения одной личности, возникновение ролевого конфликта неизбежно. Чаще всего конфликты возникают, когда два сендера ожидают от человека противоположных, взаимоисключающих действий. Если мой начальник хочет, чтобы в субботу я занимался переговорами, я не смогу пойти с детьми на футбол. Если я должен находиться в Бельвилле, я не могу одновременно работать с моими подчиненными в Лос-Анджелесе. Если инженер должен заниматься решением возникших на производстве технических проблем, он не может одновременно успешно работать за столом переговоров. Иногда конфликт возникает, когда одна сторона высказывает два несовместимых желания относительно ролевого поведения на переговорах. Например, техническая группа стремится сделать дешевую покупку, но в то же время не хочет дать команде возможность и время на проработку разных предложений. Или супруга хочет, чтобы муж зарабатывал побольше денег, но в то же время настаивает, чтобы он приходил домой к обеду ровно в пять часов. Другой источник конфликта связан с тем, что исполняемая роль несовместима с личностными ценностями. Один мой знакомый служил в конторе, занимавшейся грузовыми перевозками. Это была достаточно грязная работа, связанная с
непонятными расчетами, взятками и девицами легкого поведения. Он ненавидел эту сторону своей работы, но не видел другого способа обеспечить себя материально. Ролевые конфликты создают двусмысленность и напряжение. Человек не в состоянии исполнить все требуемые от него роли — ему приходится договариваться с каждым из сендеров об уровне исполнения. Им приходится настаивать на одних требованиях, смягчать другие, игнорировать третьи. То, как будет разрешен конфликт, зависит от личности исполнителя и его отношений с сендерами. Date: 2015-11-13; view: 357; Нарушение авторских прав |