Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Практичне заняття 7
Тема: Управління маркетинговою стратегією Мета заняття: 1. Закріпити теоретичні положення щодо управління маркетинговою стратегією. 2. Ознайомити з методологією розв'язання-конкретних ситуацій, пов'язаних з управлінням маркетингом. Методика розв’язання ситуацій. Теоретичне осмислення питань з управління маркетингом доцільно здійснювати за такою схемою: маркетинг – нова філософія менеджменту: суть, види, принципи, цілі та методи; маркетингове середовище; формування попиту і стимулювання збуту; особливості формування системи управління маркетингом в умовах переходу до ринкової економіки. Ознайомившись з теоретичними питаннями управління маркетингом, надалі приступають до розгляду ситуацій. Ситуація 1. Ви – менеджер-маркетолог організаційного формування. Перед вами поставлене завдання підготувати інформацію, яка характеризує маркетингове середовище підприємства щодо реалізації тваринницької продукції. Вам необхідно підготувати і подати звіт, що складається з таких розділів: фактори макросередовища, які впливають на стан розвитку тваринницької галузі; аналіз макросередовища як стратегічна лінія підприємства щодо факторів макросередовища. Врахувати такі можливі дії: не звертати уваги; взяти до відома; підтримувати контакти; шукати шляхів найбільш вигідного співробітництва; домагатися підтримки; намагатися обійти за рахунок цін, якості продукції, сервісного обслуговування тощо. Можна використати “матрицю альтернатив” або “профіль вимог”. На закінчення зробити свої висновки і дати пропозиції. Ситуація 2. Виходячи із наведених ситуацій, обґрунтуйте можливі стратегії охоплення ринку: 1) організаційне формування працює в умовах обмежених ресурсів; 2) при виробництві вузькоспеціалізованого товару; 3) при виробництві товарів, які різняться між собою за технологічною ознакою; 4) при виході організаційного формування на ринок лише з одним варіантом новизни; 5) при однакових смаках покупців; 6) при закупівлі однієї й тієї ж кількості товару в один і той же час; 7) при однаковій реакції покупців на одні й ті ж самі маркетингові стимули; 8) в умовах, коли конкуренти займаються сегментуванням ринку; 9) якщо конкуренти використовують недиференційований маркетинг.
Date: 2015-12-11; view: 294; Нарушение авторских прав |