Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. Процесс управления, цикл менеджмента, методы управления
требования к принципам менеджмента. Соответствие целям менеджмента. Учет центральных и территориальных аспектов процесса управления. Правовое оформление принципов менеджмента. Сущность функций управления. Планирование, организация, координирование, мотивация и контроль. Основные этапы планирования. Организация как разработка рациональной структуры управления для достижения поставленных целей функционирования системы. Мотивация труда работников коллектива. Моральные и материальные стимулы к труду. Контроль – проверка с целью соблюдения и выполнения нормативных законодательных актов, установленных производственных заданий и ранее принятых решений. Классификация методов управления, их сущность. . Студент должен знать: -основные составляющие цикла менеджмента; -основные принципы менеджмента; -методы управления и их классификацию. Студент должен уметь: -анализировать функции менеджмента -находить оптимальные варианты методов управления -применять современные методы с целью решения проблем, стоящих перед коллективом. Самостоятельная работа студентов Разобрать принципы Гаррингтона Эмерсона, Макса Вебера, Фредерика Тейлора. Решение ситуационных производственных задач. Тема 3. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм Организация, как объект менеджмента. Цели и задачи управления организациями. Классификация организаций, признаки. Состав организационно-правовых форм предприятий в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Особенности управления предприятиями, организованными путем объединения предпринимателей. Специфика управления государственными и муниципальными унитарными предприятиями. Студент должен знать: -состав организационно-правовых форм предприятий -цели и задачи управления организациями -особенности управления организациями различных организационно-правовых форм. Студент должен уметь: -классифицировать рассматриваемые организации. Самостоятельная работа студентов Выбрать любую организацию, рассмотреть её признаки, дать классификацию.
Date: 2015-10-21; view: 761; Нарушение авторских прав |