Инновационные риски и методы управления инновационными рисками

Риск в инновационной деятельности – это вероятность возникновения убытков или не достижения планируемых результатов (например, плановых показателей дохода и прибыли).

Можно сгруппировать основные инновационные риски следующим образом:

По характеру последствий риски подразделяются на чистые и спекулятивные.

Чистые риски связаны с ущербом, который понесет предприятие вследствие возникновения непредвиденных непреодолимых обстоятельств, таких как: катастрофы, стихийные бедствия, военные действия и т.д.

Спекулятивные риски связаны с такими изменениями условий осуществления предпринимательской деятельности (как например, изменение конъюнктуры рынка, курсов валют, налогового законодательств), которые могут привести как к возникновению убытков, так и к получению дополнительной прибыли.

По причине возникновения риски можно разделить на политические, технические, экономические (коммерческие).

Политические риски обусловлены изменением политической обстановки, как в отдельно взятой стране, так и в мире. (Такие, как например, введение ограничений на въезд и выезд граждан, на ввоз и вывоз товаров из страны, и др.).

Технические риски:

· Риск получения отрицательных результатов НИОКР, составляющих основу данного инновационного проекта.

· Риск не достижения запланированных технических параметров в ходе НИОКР.

· Риск опережения технического уровня и технологических возможностей производства по освоению результатов разработок, и то же самое в сфере потребления (эксплуатации) новых продуктов.

· Риск возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных или отсроченных по времени проявления проблем (включая экологические и эргономические, т.е. проблем взаимодействия с окружающей средой и человеком), которые не могут быть решены при современном уровне науки и техники.

Технические риски оцениваются в основном экспертно (желательно силами сторонней незаинтересованной экспертизы) и могут быть уменьшены за счет привлечения к инновационным проектам стороннего информационного потенциала.

Коммерческий (экономический) риск) - риск, возникающий в процессе производства и реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем.

Риски неправильного выбора экономических целей инновационного проекта:

Ø Необоснованное определение приоритетов общей экономической и рыночной стратегии фирмы и соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей фирмы.

Ø Неправильный прогноз конъюнктуры на всех или отдельных рынках капитальных закупок и снабжения (продуктов, ресурсов, капиталов, труда), на которых работает фирма, а также имеющихся возможностей фирмы отреагировать на прогнозируемые изменения конъюнктуры.

Ø Неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства.

Риски необеспечения инновационного проекта финансированием:

Ø Риск не нахождения единственного источника финансирования проекта.

Ø Риск несрабатывания выбранного метода финансирования.

Ø Риск исчезновения источника финансирования проекта в ходе его реализации.

Риски невыдерживания сроков проекта:

Ø Риск несоблюдения планировавшегося графика расходов.

Ø Риск невыдерживания намечавшегося графика доходов.

Маркетинговые риски капитальных закупок и текущего снабжения по проекту:

Ø Риск не нахождения поставщиков уникальных ресурсов, обусловленных техническими особенностями инновационного проекта.

Ø Риск ненахождения поставщиков при проектируемых ценах закупок.

Ø Риск отказа планировавшихся поставщиков от заключения контрактов.

Маркетинговые риски сбыта по инновационному проекту:

Ø Риск недостаточной сегментации рынка сбыта (т.е. ненацеленности на определенные группы потребителей.

Ø Риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка.

Ø Риск ошибочного выбора стратегии продаж продукта.

Ø Риск неправильной организации и получения неадекватных результатов маркетингового исследования.

Ø Риск ошибочного ценообразования (неправильный выбор приоритетного принципа ценообразования применительно к конкретному рынку: монополизированный рынок – «кост-плас» затраты плюс норма прибыли, конкурентный – на уровне рыночной цены равновесия между спросом и предложением, состязательный, т.е. не полностью монополизирован, но и не конкурентный – ценовая стратегия фирмы должна быть смешанной, т.е. затратный принцип ценообразования с условием не превышения средней межотраслевой рентабельности на некоторую критическую величину, которая может оправдать для потенциальных конкурентов решение о входе на данный рынок.

Ø Риск неудачной организации сети сбыта и системы продвижения товара к потребителю.

Ø Риск неэффективной рекламы.

Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами:

Ø Риск вхождения в договорные отношения с недееспособными или неплатежеспособными партнерами (контрагентами).

Ø Риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств.

Ø Риск выхода партнеров из совместного проекта или совместного предприятия.

Риски непредвиденных расходов и превышения сметы проекта:

Ø Риск увеличения рыночных цен на ресурсы, приобретаемые (работы, заказываемые) на последующих стадиях проекта выше уровня, который прогнозировался при составлении сметы проекта.

Ø Риск будущего повышения плавающей процентной ставки по предоставленной для проекта кредитной линии.

Ø Риск вынужденного (для удержания акционеров, партнеров) увеличения до окончания проекта ранее планировавшихся дивидендов по акциям, паям фирмы.

Ø Риск необходимости выделения ассигнований на непредусмотренные в бизнес-плане по проекту мероприятия.

Ø Риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ и поставок, заменяющих сорванные контрагентами и партнерами, с которыми отношения в процессе реализации проекта могут быть прерваны.

Ø Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитражно-судебных издержек.

Риски связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту:

Ø Риски недостаточного объема патентования технических, дизайновых и маркетинговых решений инновации. (Риск ошибочного выбора территориальных рынков, где фирмой для инновации в первую очередь обеспечивается патентная защита, Риск недостаточно полной патентной защиты, Риск неполучения или запаздывания патентной защиты (отказа по патентной заявке фирмы, затягивания сроков оформления патента либо лицензии, Риск патентования на недостаточно длительный срок).

Ø Риск опротестования патентов, защищающих принципиальные технические, и маркетинговые решения инновации.

Ø Риск не обеспечения комплексной патентной чистоты инновации

Ø Риск легальной (на основе параллельных патентов) имитации конкурентами запатентованных фирмой или ее лицензиарами технических и дизайновых решений.

Ø Риск неконтролируемой нелегальной имитации конкурентами технических, и маркетинговых решений инновации.

Ø Риск «утечки» непатенуемых принципиальных технических решений, содержащихся в коммерческой тайне.

Риски непредвиденной конкуренции:

Ø Риск входа в отрасль диверсифицирующихся фирм из других отраслей.

Ø Риск зарождения местных молодых фирм-конкурентов.

Ø Риск экспансии на местный рынок со стороны зарубежных экспортеров.

Ø Риск конкуренции со стороны непредвиденных товарных или функциональных аналогов (заменителей) создаваемого продукта.

Риски конфликтов с законодательством и общественностью:

Возникают в связи с загрязнением окружающей среды, повышенным содержанием в продукте вредных веществ и т.д.

Риски конфликтов с интересами поддержания текущей деятельности фирмы и других ее проектов.

Вероятность того, что средства, предназначенные на реализацию данного инновационного проекта, будут использованы на покрытие текущих дефицитов, операций фирмы, или финансирование параллельных инвестиционных проектов[12].