Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Что если ведущий сопротивляется здоровой дистанции?
Здоровая дистанция беспокоила Майлса. Некоторые ведущие упорно ейсопротивляются. Если вы встречаете открытое сопротивление партнера, неосуждайте его. Но не следует забывать и о том, что может лежать в основеэтого сопротивления. Очень может быть, что вашему упорно сопротивляющемусяпартнеру необходимо контролировать вас из-за глубоко в нем заложеннойнеуверенности. Также может быть, что эти отношения сложились из-за того, чтоу нас есть необходимость перекладывать контроль на кого-либо. Необходимость контролировать и быть контролируемым обычнообнаруживается в людях с ограниченными способностями к межличностномуобщению, что вызывается нарушениями в воспитательном процессе (Мы обсудимэто в главах 13 и 14). Самое важное в такой ситуации - помнить чтоспособность смело взглянуть в лицо даже самой неприятной действительности вовзаимоотношениях - это лучший способ исправить положение. Стратегия 7: Определите "границы" своей здоровой дистанции Мэри и Рон добились большого прогресса, но в определенный момент еепереживания вернулись. Я чувствую себя намного уверенней, и отношения наши значительноулучшились. Просто он не тот тип, он не может быть "влюбленным голубком" вовсем. А для меня это значит очень много. Здоровая дистанция требует от подчиненного некоторых компромиссов вблизости. Но иногда в силу определенных причин - в данном случае из-заглубоких различий в индивидуальных особенностях - здоровая дистанция можетзначительно ограничивать потребности подчиненного в близости. Если вашведущий партнер редко способен предложить вам близость, даже при улучшенииваших взаимоотношений они могут нуждаться в серьезной переоценке. Попробуйте использовать здоровую дистанцию всерьез в течение несколькихмесяцев. Обсуждайте, что вы ожидаете от ваших взаимоотношений, без всякихобвинений. И если выяснится, что объективные обстоятельства илииндивидуальные особенности играют свою роль в том, что вы несчастны,обсудите их. Обсуждайте и будьте готовы к компромиссам. Ищите такой баланс,который будет отвечать хотя бы минимальным вашим потребностям в близости ипотребностям вашего партнера в уединении. Если после всех усилий вы все еще чувствуете эмоциональнуюнеудовлетворенность, вам предстоит тяжелый выбор. Перед тем, как сделатьего, откровенно и без обвинений поговорите со своим партнером. Выразите свойстрах, что, возможно, вы - не лучшие партнеры друг для друга. Проявив этуинициативу, вы перехватываете контроль над ситуацией и вносите большееравновесие в отношения. Иногда, уже на этом краю, взаимоотношения могут бытьспасены и начнут расцветать.
Date: 2015-09-26; view: 355; Нарушение авторских прав | Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|
