Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Отдельных видов торговых предприятий
|
|
| Индивидуальное предприятие | Партнерское предприятие | Корпоративное предприятие |
| Преимущества 1) близость к покупателям, возможность наибольшего учета их индивидуальных потребностей; 2) быстрота реагирования на изменения в спросе, гибкость ассортиментной политики; 3) самый высокий уровень предпринимательской мотивации (работа на самого себя); 4) быстрота создания предприятия | Преимущества 1) возрастание финансовых возможностей, определяющих расширение масштабов торговой деятельности и более высокие темпы развития; 2) возможность распределения функций управления предприятием; 3) солидарная ответственность по обязательствам предприятия; 4) быстрота создания предприятия | Преимущества 1) неограниченные возможности формирования финансовых ресурсов путем эмиссии акций и облигаций; 2) самые высокие возможности развития в стратегической перспективе; 3) высокая конкурентоспособность за счет удешевления закупки больших партий товаров, предоставления широкой номенклатуры торговых услуг и относительного снижения издержкоемкости |
| Недостатки 1) ограниченность финансовых ресурсов, определяющая ограниченность масштабов торговой деятельности и низкие темпы развития предприятия; 2) невозможность осуществления закупок товаров крупными партиями и получения соответствующих ценовых скидок; 3) высокая зависимость экономических и финансовых результатов деятельности от резких колебаний конъюнктуры отдельных товарных рынков; 4) низкий уровень конкурентоспособности | Недостатки 1) более низкий уровень мотивации предпринимательской деятельности; 2) меньшая оперативность в принятии управленческих решений; 3) возможность внутренних конфликтов среди учредителей по вопросам направлений деятельности, эффективности принимаемых решений, направлений использования прибыли, и т. п. | Недостатки 1) сложность управления в связи с функциональной многоструктурностью и низкая оперативность принимаемых управленческих решений; 2) недостаточно оперативное реагирование на изменение ситуации на потребительском рынке в силу высоких масштабов деятельности; 3) открытость информации о результатах деятельности, которая может быть использована конкурентами; 4) необходимость формирования уставного фонда в высоком размере; 5) продолжительный период учреждения акционерного общества |
Date: 2015-09-20; view: 399; Нарушение авторских прав