Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
СОЗДАЙ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ. длительным однообразным трудом
длительным однообразным трудом. Хорошие тренеры создают такую атмосферу, которая сводит до минимума скуку и постоянно напоминает игрокам о позитивных результатах, к которым приводит тщательная и длительная подготовка.
К проблеме, связанной со скукой, относится и проблема морального духа. Если моральный дух низкий, то такова и работоспособность. Хорошие тренеры постоянно поддерживают позитивную позицию своих игроков. И последняя проблема — это когда не удается провести особую подготовку с учетом необычного противника (или проекта). Хорошие тренеры подходят к каждому противнику с точки зрения свежей перспективы и творческого решения. Если к каждому новому противнику относиться как к единственному в своем роде, то гораздо выше вероятность того, что к команде придет успех. Спорные вопросы, связанные с игрой Как я отмечал ранее, хорошие тренеры всегда подходят к игре с готовым планом ее ведения. Это проактивный подход. Однако поскольку проблемы все-таки возникают, хорошие тренеры понимают также, что, возможно, им потребуется принять реактивные решения — решения, которые нужно принимать быстро, а затем обеспечить четкую и немедленную их передачу игрокам. Как-то я прочел, что генерал Улисс Грант всегда держал при себе довольно простодушного солдата. Когда он готовился отдать какой-нибудь приказ одному из своих генералов, то сначала отдавал команду этому солдату, чтобы убедиться, что тот сможет ее понять. Таким образом, он выяснял, все ли его распоряжения ясны и доступны для понимания. И наконец, все тренеры понимают, что их предложения будут подвергаться критике. Независимо от того, как решается проблема, всегда найдется человек, который скажет,
НАТАСКИВАНИЕ КОМАНДЫ-МЕЧТЫ ИЗ ЛИДЕРОВ что это решение было неправильным. Тренер должен научиться следовать своим убеждениям, невзирая на рев толпы. Когда вы готовитесь к решению проблемы, держите в памяти слова Тома Лэндри, бывшего главного тренера команды "Dallas Cowboys". Он сказал: "Преуспевающему лидеру приходится быть новатором. Если вы не стоите на шаг впереди толпы, то скоро окажетесь на шаг позади всех". Решайте проблему творчески, и используйте всех ваших людей в качестве ресурсов. Вот одна из причин, почему вы потратили столько труда на отбор и развитие своих игроков. Date: 2015-09-19; view: 248; Нарушение авторских прав |