Члены команды готовы заплатить цену

Время от времени успех требует жертв — готовности запла­тить цену. То же самое верно и для команды-победителя. Каждый член этой команды должен быть готов пожертвовать временем и энергией на подготовку. Он должен изъявить желание нести ответственность. Он должен быть готов по­жертвовать своими собственными желаниями и отдать часть себя ради успеха команды.

Все это касается преданности отдельных людей общему де­лу команды. Это так же верно в бизнесе, как и в спорте. Это верно даже во время войны. Девид Фрост брал интервью у генерала Нормана Шварцкопфа, командовавшего союзными силами во время войны

в Заливе. На вопрос: "Какой самый важный урок вы из­влекли из всего этого?" генерал ответил:

"Я считаю, что во всем этом есть одна действительно фун­даментальная военная истина. Она состоит в том, что суще­ствует взаимосвязь, которая объединяет все то количество танков, которое вы видите, все самолеты — все эти факторы военной мощи — и людей. Она заключается в том, что до тех

СОЗДАЙ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ

пор, пока солдат на суше или летчик в небе не будут иметь воли к победе, обладать силой характера, чтобы вступить в битву с верой, что его дело правое, и иметь поддержку от своей страны, весь вышеупомянутый хлам будет бесполезен».

Без убежденности каждого человека, что его дело стоит цены, которая за него заплачена, битва никогда не была бы выиграна и команда не добилась бы успеха. Каждый человек должен взять на себя какое-то обязательство.

Когда вы строите команду внутри своей организации, вы будете способны подняться на такой уровень успеха, которого никогда не думали достичь. Взаимодействие обычных людей позволяет им добиться необычных результатов. А когда члены команды — не обычные люди, а лидеры, их достижения могут приумножаться. Все, в чем нуждается команда, — это в хорошем тренере. А как стать таким тренером и будет темой следующей главы