Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Принимают решения. · путем обсуждения, свободного обмена мнениями





· путем обсуждения, свободного обмена мнениями

· стратегический подход: могут пренебрегать деталями и текущими задачи ради отдаленных целей

· последовательно придерживаются принятого решения, пропагандируют его

 

Условия, стимулирующие активность:

· возможность интеллектуального и эмоционального лидерства

· уникальность и перспективность задачи

· известность, популярность

· престижность организации и задачи

 

ЛОГИКО-СЕНСОРНЫЙ ИНТРОВЕРТ, РАЦИОНАЛ (ISTJ)

ИНСПЕКТОР

 

Сильные стороны:

· последовательны, во всем стремятся создать порядок, систему

· строго следует принципам, правилам, технологиям и склонны контролировать других в их соблюдении

· умеют концентрироваться, могут работать в одиночестве и не испытывать тягу к общению


· методичны, дотошны; всегда доводят дело до конца, аккуратны и тщательны во всем, чем бы они ни занимались

· обладают хорошей памятью, особенно на детали; мыслят логично; реалисты, прагматики

· дело ставит выше личных отношений, работу выше развлечений

 

Возможные проблемы:

· некритично воспринимают сложившиеся правила, следуют им непреклонно

· консервативны, с недоверием относятся к новациям, переменам, новым теориям

· испытывают затруднения в принятии стратегических решений

· могут проявлять равнодушие к интересам других людей, бюрократичны

· поверхностно судят о людях, недоверчивы к их способностям; могут недооценивать «человеческий фактор»

· зависимы от материального стимулирования деятельности

 

Наиболее эффективно решают задачи:

· тактические задачи: распределение обязанностей, контроль сроков и качества исполнения, работа с документацией, инспектирование

· сферы: материальное производство, армия, органы правопорядка, налоговые органы, управление, строительство, транспорт, техника, инженерная область

 

Как лидер:

· хороший организатор небольшого коллектива, особенно в стабильных условиях

· последовательный, настойчивый, может проявить волевой нажим

· прям и лаконичен, сдержан

· устанавливает стандарты, графики

· контролирует трудовую и финансовую дисциплину

 

Как член команды:

· ответственный, тщательный исполнитель

· последовательно поддерживает процесс производства

· соблюдает традиции, правила, иерархию взаимоотношений

· соблюдает графики

 







Date: 2015-09-18; view: 334; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.012 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию