Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Сумісне використання КПР, ФВА/ФВУ і СВВ в розрахунку фінансового результату ІТ-проекту
У визначених умовах спільне застосування різних моделей оцінки фінансового результату ІТ-проекта може призвести до повторного обліку економічного ефекту тієї самої події. Наприклад, якщо одним із КПР є сума витрат на допоміжні бізнес- процеси, то ефект автоматизації бухгалтерського обліку може бути розрахований щонайменше трьома способами: засобами моделі ФВА/ФВУ (сума змін витрат на бізнес-процеси бухгалтерського обліку), засобами збалансованої моделі показників результативності (зміна відповідного КПР), і, нарешті, засобами обох моделей. У цьому розділі буде запропонована методика, що дозволяє уникнути невизначеності результатів при одночасному застосуванні декількох моделей. Отже, як основний метод оцінки необхідно розглядати систему КПР. Причина полягає в томум, що правильно побудована система КПР дає найбільш загальну оцінку фінансового результату ІТ-проекта, що включає в себе оцінку зміни як фінансових, так і нефінансових вимірників. Тому саме модель КПР може увібрати в себе ефекти, що розраховуються засобами моделей ССВ і ФВА/ФВУ. Більш того, вона забезпечує вартісну оцінку показників, що враховуються як атрибути функцій у моделі ФВУ. Ключові показники результативності, що можуть бути оцінені через значення атрибутів функцій відповідно до рівняння (1.4), повинні бути оцінені експертно. Далі виробляється оцінка перетинання моделей КПР і ФВА/ФВУ. Перетинання можливе у випадку, якщо один або більше КПР оцінюють повністю чи частково витрати виконання бізнес-процесів. Якщо перетинання виявлене, то бізнес-процеси, вартість яких оцінюється відповідними КПР, не підлягають подальшому розгляду. Вплив ІТ-проекту на бізнес-процеси, що залишилися, (якщо такі існують), можна оцінити засобами моделі ФВА/ФВУ. Модель ССВ у цьому випадку застосовується в рамках моделей КПР і ФВА/ ФВУ для підвищення точності оцінок зміни витрат бізнес-процесів у частині витрат на ІТ. Так, фінансовий результат упровадження системи управління масштабу підприємства повинен бути отриманий шляхом співвіднесення економічної оцінки зміни КПР і зміни ССВ унаслідок великих змін застосовуваних засобів ІТ. Аналогічно ССВ може бути використана для підвищення точності оцінки зміни вартості бізнес-процесу в моделі ФВА/ФВУ. При роботі над великим ІТ-проектом витрати па ІТ змінюються скачком (що суперечить умовам моделі ФВА/ФВУ), але модель ССВ дозволяє їх передбачати. Тому витрати на ІТ розглядаються в рамках моделі ССВ., а при розрахунках по моделі ФВА/ФВУ віднімаються із суми витрат на бізнес-процес. Таким чином, може бути запропонована наступна схема розрахунку фінансового результату ІТ-проекта.
Резюме Збалансована система показників результативності дозволяє оцінити показники результативності бізнесу, не визначені у вартісній формі: час розробки нової продукції, заволодіння часткою ринку, імовірність успішного буравлення нафтової свердловини і т.д. На підставі моделі ValueBuilder і їй подібних оцінюється вплив значень нефінансових вимірників результативності на вартість підприємства. При наявності дані моделі ФВУ чи відповідних експертних оцінок можна оцінити зміни КПР у результаті виконання ІТ-проекта. У такому значенні даний розрахунок являє собою оцінку зміни капіталу знань підприємства, оскільки ефективність бізнесу в термінах вартісних і натуральних вимірників змінюється під впливом зміни бізнес-процесів, правил бізнесу, а також підтримуючих сервісів ІТ.. При погодженості КПР і атрибутів моделі ФВУ можна також визначити розподіл КПР по окремих бізнес-процесах і функціях і одночасно - вартісну оцінку атрибутів моделі ФВУ Показники результативності й інформаційна система. Ще у даному розділі запропонований бізнес-процес оцінки фінансового результату ІТ-проекта, що дозволяє чітко розділити зміни оцінки вартості підприємства, розраховані в рамках моделей КПР, ФВА/ФВУ і ССВ. Це виключає можливе перекриття результатів різних моделей і пов'язаний з ними повторний рахунок.
1.4.5.Крнтрольні запитання 1. Розкрийте поняття продуктивності інформації і капіталу знань. 2. Розкрийте поняття правила бізнесу. Опишіть вплив набору правил бізнесу на ефективність діяльності підприємства. 3. Поясніть поняття ключового показника результативності. Який взаємозв'язок набору КПР і капіталу знань підприємства? 4. Розкажіть про оцінку можливих змін значень КПР у результаті ІТ-проекта і про розрахунок впливу змін КПР на акціонерну вартість підприємства. 5. Розкажіть про бізнес-процес оцінки фінансового результату ІТ-проекта за допомогою моделей КПР, ФВА/ФВУ і ССВ. Як можна виключити повторний рахунок при спільному використанні цих моделей'?
Date: 2015-09-18; view: 515; Нарушение авторских прав |