Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Висновки. Сукупність збалансованої системи показників результативності, моделей ФВА/ФВУ і ССВ дозволяє оцінити фінансовий результат ІТ-проекта





Сукупність збалансованої системи показників результативності, моделей ФВА/ФВУ і ССВ дозволяє оцінити фінансовий результат ІТ-проекта, Умови і послідовність застосування вищезгаданих моделей у процесі оцінки приведені на рис. 1.14. Однак результат оцінки буде достовірний при виконанні ряду необхідних умов.

Насамперед, оцінка фінансового результату ІТ-проекта висуває високі вимоги до системи управлінського обліку підприємства в цілому. До найбільш важливих з них відносяться:

- наявність збалансованої системи показників результативності, що відповідає сучасним стандартам:

- здійснюваний постійно, а не в рамках окремих проектів, аналіз процесів підприємства по моделі ФВА/ФВУ, що включає оцінку не тільки самих витрат, але й інших, нефінансових вимірників результативності бізнес-процесу;

- постійно здійснюваний аналіз собівартості сервісів ІТ на основі моделі ФВА.

Розрахунок собівартості сервісів ІТ потребує переходу ІС підприємства, а татож бізнесу по взаємовідносинах з ІС на модель бізнес-процесів ITIL у одій з її реалізацій. (наприклад, модель ITSM).

В подальшому оцінки на основі КПР і моделі ФВА/ФВУ можуть бути здійснені тільки виходячи з припущення про поступову зміну бізнес – процесів. Таким чином, проекти по реінжинірингу бізнес-процесів не можуть бути оцінені в рамках пропонованої методики.

Зрештою, понятійний апарат даної системи моделей заснований на концепції акціонерної вартості підприємства. Тому, якщо фактично підприємство виходить з іншого розуміння мети, цілей і задач, цінність даної системи моделей для нього падає.

Тим не менше, в рамках понятійного апарату, прийнятого в даній спеціалізації, розроблена система моделей, яка дозволяє оцінити фінансову віддачу широкого класу проектів в області інформаційних технологій.

 


Date: 2015-09-18; view: 333; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию