Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Пути улучшения ФСП
|
|
На финансовую устойчивость предприятия непосредственное влияние оказывает ограниченный круг средств — собственный капитал, запасы и затраты, основные и заемные средства. Зная влияние этих средств на финансовую устойчивость, можно наметить ряд стратегий ее повышения.
На предприятии ОАО «НПП «СТАРТ» рекомендуется сокращение излишков запасов и затрат.Такое сокращение достигается распродажей остатков товаров и готовой продукции, реализацией части незавершенной продукции в качестве запчастей ремонтным и сервисным службам, ликвидацией излишков производственных запасов.
Табл. 8 Основные задачи управления запасами и критерии их удовлетворительного решения
| Задачи управления запасами | Рекомендуемые мероприятия, за счет которых предприятие может решить поставленные задачи |
| Поддержание ликвидности и текущей плате-жеспособности; оптимизация структуры запасов | улучшение структуры и сокращение запасов за счет выявления избыточных запасов, неликвидов и дефицитных запасов; поддержание оборотных активов в наиболее ликвидном состоянии; сокращение потребности в источниках финансирования; снижение расходов, связанных с финансированием запасов |
| Поддержание конкурентоспособности | поддержание рационального соотношения имеющихся в наличии видов готовой продукции; сокращение потерь, связанных с упущенной выгодой вследствие отказа от срочного заказа или предложения. |
| Сокращение расходов, связанных с формированием и содержанием запасов | установление договоров с поставщиками запасов на повышенную оплату за поставку «точно в срок» и штрафные санкции за нарушение графика поставок; поддержания наиболее экономичного соотношения между расходами на хранение и расходами по приобретению запасов; аренда или приобретение в лизинг складов. |
| Обеспечение необходимого контроля запасов | Внедрение системы материального стимулирования и материальной ответственности за складские запасы. В том числе и по подразделениям предприятия. |
Необходимо реализовать сверхнормативные запасы и затраты не только для повышения финансовой устойчивости, но и для возвращения этих средств в оборот.Преимуществом такого способа повышения устойчивости является его простота как в организационном, так и техническом плане. А недостатком может оказаться тот факт, что предприятие не имеет в достаточном количестве быстрореализуемых запасов или у него проблемы с их сбытом.
По-прежнему наиболее болевыми статьями, как видно из баланса предприятия, остается просроченная кредиторская задолженность по налогам и сборам. Так как предприятие более 70% от всего объема выпускает продукцию специального и двойного назначения в том числе, для выполнения государственного заказа, то требуется получение средств целевого финансирования из бюджетов различного уровня, а это требует от предприятия участия в каких-либо национальных, региональных или местных программах развития.
Увеличение собственного капитала.Такая стратегия обеспечивает повышение финансовой устойчивости за счет результирующего прироста собственных оборотных средств. Так как собственные оборотные средства представляют собой разность собственного капитала и основных средств, то изменение собственного капитала приводит к изменению собственных оборотных средств (при условии, что основные средства при этом не изменились). Недостатком этого способа является длительность и сложность процесса увеличения собственного капитала до необходимого размера. Поэтому наращивание собственного капитала относится скорее всего к стратегическим, а не тактическим задачам предприятия. В самом деле, увеличение собственного капитала путем дополнительной эмиссии акций должно быть утверждено на собрании акционеров квалифицированным большинством, должны быть также разработаны и утверждены проспекты эмиссии акций, организовано размещение акций.
Комплексный метод повышения финансовой устойчивости.Можно получить как результат использования нескольких методов. Комплексный метод повышения финансовой устойчивости предприятия является наиболее оптимальным, так как он суммирует преимущества отдельных способов, рассмотренных выше, а их недостатки при этом купируются или смягчаются.
Краткая сравнительная характеристика всех способов повышения финансовой устойчивости предприятия приведена в табл. 9.
Табл. 9 Преимущества и недостатки различных способов повышения финансовой устойчивости предприятия
| Источник финансирования | Преимущество | Недостаток |
| Реализация сверхнормативных запасов и невостребованных активов | Организационно-техническая простота | Отсутствие необходимого количества достаточно ликвидных активов |
| Дополнительные взносы учредителей | Сохраняется контроль над предприятием, организационная простота | Объем финансирования ограничен возможностями учредителей |
| Кредиты и займы | Сохраняется контроль над предприятием, затраты на проценты ограничены сроком кредитования | Высокие проценты, строгие требования к структуре баланса |
| Эмиссия акций, привлечение сторонних инвесторов | Возможна мобилизация крупных средств на неопределенный срок | Возможна утрата контроля над предприятием, сложность и длительностьпроце-дуры |
| Комбинированный способ улучшения финансового состояния предприятия | Использование отдельных преимуществ разных способов для компенсации недостатков каждого | Необходима оптимизация сочетания различных способов, организационные проблемы |
Заключение
Фаза анализа в процессе управления предприятием представляет собой не единое действие, а состоит из ряда этапов. Первым таким этапом и является диагностика состояния предприятия на основе информации, которая содержится в ежеквартальных открытых документах. Этот этап нужен, в первую очередь, для сокращения последующих объемов работ.
Основной инструмент финансового анализа — аналитические коэффициенты, которые могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности и оказываются полезными для принятия хозяйственных решений.
В настоящее время разработано большое число разнообразных аналитических коэффициентов, для которых характерна множественность способов количественного отображения одних и тех же величин, отсутствие связей между ними, их относительная изолированность, различия в уровне их критических значений, несравнимость.
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота, и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Оно может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Финансовые коэффициенты, являясь показателями хозяйственной деятельности предприятия и степени его финансовой устойчивости, численно выражают риск неблагоприятного развития финансовой ситуации на предприятии.
В работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «НПП «СТАРТ»
Анализ финансового состояния показал следующее.
Наибольший удельный вес в структуре активов занимают внеоборотные активы, их структура за период возросла на 2,36%.
Наибольший удельный вес в структуре внеоборотных активов имеют основные средства. И их величина увеличилась на 1,93%.
В структуре пассивов наибольший удельный вес занимают заемные средства, их удельный вес за период снизился на 3,91%. Это является положительной тенденцией, к 2006 году предприятие стало более независимым от внешних источников.
Отсутствие долгосрочных займов может свидетельствовать об отсутствие инвестиций в производство.
Выручка возросла к 2006 году в 1,7 раза, это может свидетельствовать о росте спроса на продукцию предприятия.
Чистая прибыль предприятия к 2006 году возросла практически в 1,8 раза.
У предприятия наблюдается острая нехватка ликвидных средств. Для решения этой проблемы предприятию необходимы меры по снижению кредиторской задолженности и уделить внимание увеличению продаж своего товара на рынке.По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты. Анализируя финансовую устойчивость предприятия, можно прийти к выводу, что владельцы предприятия всегда отдают преимущество разумному росту доли заемных средств.
На протяжении рассмотренного периода финансовое состояние предприятие неустойчивое вследствие большой величины запасов, которые не могут быть покрыты собственными источниками и собственными оборотными средствами.
Список используемой литературы
1. Васильева Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 425с. – (высшее образование).
2. Голубева Т.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учеб.пособие/ Т.М. Голубева. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 208с.
3. Горфинкель В.Я, Швандар В.А. Экономика предприятия/ учебник для вузов: 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 53с
4. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 5-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 368с.
5. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью, Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2006 -113 с.
6. Канке А.А., Каневая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. -288с.
7. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. -360с.
8. Макарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие/ Э.А. Макарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Макарьян. 7-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2009. -264с.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – 2-е изд., исправ. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003. – 537с.
10. Хачатурян Н.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Конспект лекций/ Н.М. Хачатурян. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 192с.
11. Чечерицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник.- 6-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.-352с.
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА- М, 2006 с. 118.
13. Журнал «Экономический анализ: теория и практика»6(87) - 2007 март.
14. Журнал «Экономический анализ: теория и практика» 16(121) - 2008 август
15. Бухгалтерский баланс ОАО «НПП «СТАРТ» 2006г.
16. Отчет о прибылях и убытках ОАО «НПП «СТАРТ» 2006г.
17. http://www.fd.ru/
18. http://www.fin-izdat.ru/journal/analiz/
19. http://gaap.ru/biblio/audit/auditor/
Date: 2015-08-24; view: 448; Нарушение авторских прав