Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Предварительная оценка условий деятельности предприятия





 

Комплексное изучение экономики предприятий предусматривает оценку показателей исходных условий деятельности предприятия.

Предварительное изучение результатов производственно-финансовой деятельности характеризуют показатели:

1. Выявление роли и места данного предприятия в отрасли и народном хозяйстве, что характеризуется видом, объемом и качеством производимой продукции, эффективностью ее использования, важностью продукции для обеспечения благосостояния населения и для укрепления обороноспособности страны;

2. Наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнение его производственной программы;

3. Организационно-технический уровень предприятия, то есть производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т.д.;

4. Уровень маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т.д.

Предварительный обзор осуществляется по важнейшим обобщающим показателям, характеризующим общие результаты и эффективность производственно-финансовой деятельности в соответствии с общей схемой комплексного экономического анализа.

Перечень основных показателей утверждается предприятиям и организациям вышестоящими органами хозяйственного управления.

Такой анализ дает возможность, не раскрывая внутреннего содержания обобщающих показателей и факторов, влияющих на них, в общих чертах охарактеризовать работу предприятия по выполнению плановых заданий и обязательств, определить динамику показателей по сравнению с предшествующими периодами.

Показатели условий деятельности предприятия оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую очередь на объем производства и реализацию продукции, ее качество, на степень использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдачу, материалоотдачу), а также на другие показатели экономической эффективности: себестоимость, прибыль, рентабельность и др. Поэтому анализ хозяйственной деятельности надо начинать с изучения этих показателей.

Технико-организационный уровень предприятия характеризуется степенью совершенства используемого на предприятии технологического оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, использованием в производстве НТП, уровнем качества оказываемых услуг.

Задачи анализа технико-организационного уровня предприятия заключаются в следующем:

1) определении и оценке научно-технического уровня производства; выявлении его влияния на результаты работы предприятия;

2) оценке эффективности организации производства и труда на предприятии;

3) оценка эффективности управления предприятием;

4) определение производственной мощности (пропускной способности) предприятия, оценке ее прироста, обосновании решений по улучшению использования производственной мощности предприятия;

5) определение возможностей и поиске путей улучшения технико-организационного уровня предприятия.

Источниками информации для анализа технико-организационного уровня служат:

· годовой отчет о производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

· годовая и квартальная бухгалтерская отчетность;

· баланс производственной мощности предприятия;

· паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная и другая техническая документация.

Применяемые производственные фонды, их техническое состояние и степень соответствия современному развитию техники в значительной мере характеризует технический уровень предприятия и предопределяют эффективность их использования. Наиболее активное влияние на производительность труда и организацию технологического процесса оказывают технологическое оборудование и средства механизации. Поэтому в первую очередь следует анализировать техническое состояние технологического оборудования.

Техническое состояние оборудования характеризуется его физическим и моральным износом, уровнем применения новой техники, а это в первую очередь зависит от возраста оборудования. Старое оборудование, как правило, менее производительно и более изношенно. Однако устаревшее, но физически пригодное оборудование может быть модернизировано путем конструктивных изменений или замены отдельных узлов и деталей, т.е. устраняется его моральный износ.

Модернизация устаревшего оборудования обходится значительно дешевле, чем приобретение и установка нового. Устаревшим считается оборудование, функционирующее 10-15 лет, сильно устаревшим – более 15 лет. Оборудование, находящееся в эксплуатации до 5 лет, считается прогрессивным.

Для характеристики технического состояния оборудования недостаточно его разделять только по возрасту: различное технологическое оборудование имеет неодинаковый нормативный срок эксплуатации. Поэтому техническое состояние оборудования будет отражать также степень его износа, так как чем короче нормативный срок эксплуатации оборудования, тем выше устанавливаемые нормы его амортизации.

При анализе технологического состояния оборудования следует рассмотреть, какие меры принимаются на предприятии для замены устаревшего, непригодного для модернизации оборудования, т.е. каков коэффициент обновления: чем выше этот коэффициент, тем в большей степени обновлено оборудование.

Коэффициент модернизации – это отношение числа модернизированных единиц оборудования к общему числу оборудования данного вида.

Коэффициент изношенности – это отношение суммы начисленного износа оборудования к стоимости этого оборудования на конец года.

Коэффициент автоматизации производства определяют как отношение используемого автоматического оборудования к общему его количеству. Для сравнения этот коэффициент необходимо исчислить за ряд периодов, что позволит установить реальные достижения предприятия в области автоматизации производственных процессов.

Коэффициент интенсивности использования оборудования определяется как отношение фактического количества произведенных в смену (сутки) изделий к суммарной мощности оборудования. Мощность оборудования определяется по техническим паспортам. При недостаточности загруженности оборудования (коэффициент интенсивности < 1) не обеспечивается его нормальная окупаемость, повышается вероятность его морального износа. При перегруженности оборудования (коэффициент интенсивности > 1) возможны два варианта: 1) если такое оборудование успешно справляется с работой и перегрузка не сказывается отрицательно на качестве вырабатываемой продукции и не создает аварийной ситуации, то есть смысл эксплуатировать его с перезагрузкой; вероятность его морального износа сводится к минимуму; 2) если такой путь не реален, то необходимо добавить оборудование для ликвидации «узких мест» в потоке с целью увеличения мощности или заменить его новым, более производительным.

Методика анализа организационно-экономического и технического уровня производства предполагает разработку системы аналитических показателей, примерная классификация которых показана на рисунке 4.1.

 

 

Рис. 4.1. Примерная схема классификации показателей организационно- технического уровня производства

Совершенствование организационно-технического уровня производства - это комплексная рационализация производственно-финансовой деятельности предприятий и организаций. Сюда входят проблемы улучшения организационной структуры предприятий, рационального использования мощностей, прогресса в технике и технологии производства, применение современных методов и форм организации производства, использование математических методов и ЭВМ, научной организации трудового процесса, физиологии и психологии работающих.

В задачи анализа повышения организационно-экономического и технического уровня производства в конечном счете входит рационализация использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

 

Date: 2015-08-24; view: 843; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию