Персонал, структура персонала, виды структуры персонала организации

Персонал – сов-сть раб-ков, состоящ с орг-цией, как юр лицом, в отн-ях, регулир ТД, и облад опр кач хар-ками, позволяющ обеспеч достиж-е орг-цией стратегич целей.

Стр-ра перс-ла – сов-ть абс и относ знач-й отд хар-к, приводящ к созданию групп раб-ков, объед-ных по к-л признаку и обеспеч функционир-е пер-ла как единого ресурса орг-ции. Она д соотв-ть стр-ре тр ф-ций и тенденций их разв-я, а взаимосвязьи м/д хар-ми указ-т, что изм-е стр-ры одного вида м.б обусловлено изм-ями стр-ры др вида(напр, изм-е возр стр-ры непоср влияет на квалиф или изм-е функц стр-ры на профес). Т.о. стр-ра пер-ла отражает состав и кач хар-ки пер-ла орг-ции, их взаимосвязь и значимость.

Пер-л орг-ции м.б структурирован по 7 направлениям. В его стр-ре м.б.выделен ключевой персонал, созд основную часть Пр орг-ции.

Виды стр-ры пер-ла:

1) организац (линеная(др.Рм), лин-функц(феод гос-во), функциональнео(Тейлор 20в.), матричная(50-е гг США), дивизиональная(1920г. general motors),

2) штатная (опр-т состав подразделений и перечень дол-стей, размеры должн окладов и фонд з/пл. Штатная стр-ра пер-ла: внештатные(раб-ки, замещающ внешт дол-сти, и врем и сезонные раб-ки) и штатные (резервные пер-л, кадры).,

3) функциональная (отраж раздел-е осн ф-ций между отд типами функц направл-й деят-сти орг-ции. Отнесение пер-ла к тому или иному элементу функц стр-ры происходит в соотв-и с его функц хар-ками. Функц типы: организатор, специалист, исполнитель.),

4) ролевая (опр-т состав и распр-е творч, коммуникац и поведенч ролей между отд раб-ками и явл важным инструментом в с-ме работы с пер-лом),

5) проф-квал (объединяет в себе хар-ки пер-ла как эк ресурса пр-я (распр-е по профессиям и уровню квал-ции) и индивид особ-стей, обеспеч рез-сть и эф-сть труда. Данная стр-ра пер-ла хар-ся такими пок-лями как квал-ция, ур и профиль образ-я, комп-сть. Проф стр-ра пер-ла – соотн-е представителей разлх профессий/спец-стей, облад комплексом теоретич знаний и практич навыков, приобретенных в рез-те обуч-я и накопления опыта работы в конкр области),

6) мотивационная(вкл 5 хар для пер-ла типов:а)коммерческий, б)профессион, в)патриотич, г)хозяйств, д)люмпены,

7)соц-демократич(отраж такие хар-ки пер-ла как пол, возраст, стаж работы и сем пол-е. необходимо для опр-я границ отв-сти орг-ции за условия жизнед-сти своих раб-ков на основе составл-я прогнозов потр-стей для отд категорий пер-ла10-15%-коммерч и мотив раб-ки, для кот важны з/пл и мало значат тр самореал-ция, 15-20% - патриоты, убеждены в своей необх-сти, ценят общ признание, 10-12% - хозяйств.,треб власть и полномочий, 45-50% люмпенизир, хар низкой отв-стью и малыми тр усилиями. Для них важно получать з/пл, а не зарабатывать. Но они иногда удобны, т.к. не требуют з/пл, удобно при адм упр-и, работает там, где другие не будут.