ТП: виды и компоненты. ТПО: структура, факторы формирования

ТП – возможное кол-во и качество труда, кот располагает общество, тр кол-в, отдельный раб-к при данном уровне НТП.

ТП вкл колич и кач хар-ки. Колич хар-ки соотнос с числ-стью подготовленности р.с.для достижения опр цели. Исходной единицей форм-я ТП орг-ции явл отд потенциал одного раб-ка, личный ТП.

Виды и компоненты ТП:

1) тп раб-ка(возм-сти раб-ка, опр границы его участия в тр деят-сти, кол-во и кач-во труда, кот располаг раб-к):

а)психофизиологич (п/ф потенциал, сп-сти и склонности, состояние здоровья, раб/сп, выносливость, тип нервн с-мы.),

б)квалификац(объем, глубина, разност-сть знаний, тр навыков и умений, обусл СП-сть раб-ка к труду опр сложности и содержания),

в)личностный(уровень гражданственности сознания и зрелости, степень усвоения раб-ком норм труда, запросы в сфере труда, интересы, потребности, ценности);

2) тп орг-ции: а)кадровый(профессиональный, квалификац), б)организационный;

3) тп общества(региона)(сов общественная СП-сть к труду, потенциальная деесп-сть к труду).

Компоненты: здоровье, нравственность, творчество, активность, организованность, образ-е, профес-зм, ресурсы РВр.

ТППО (ТП персонала орг-ции) - возможное кол-во и кач-во труда, кот располагает орг-ция при данном уровне НТП. Он больше простой суммы индив ТП, проявляется эф-кт энерджентности и синергизма.

Стр-ра ТППО – это соотн-е различных демографич, соц,функцион, профес и др групп раб-ков и отн-е м/д ними.

ТППО форм-ся в рамках локального РТ, котпоставляет образ-е и проф подготовленное нас-е в орг-ции.

Кадровая составляющая ТПО вкл. в себя проф ЗУН, обуславл проф комп-сть, познават сп-сти. Субъективно это форма самовыраж-я и удовл-я потр-стей индивида, сп-сть ч-ка выполнять опр вида работы. Объективно кадр составляющая ТПО явл выражением набора хар-к, отраж мат-тех и со-эк опр-сть со-сти профессий. Проф стр-ра опр-ся изменениями в хар-ре и содержанием труда под влиянием НТП, кот обуславл появл-е новых и отмирание страрых профессий, усложнение и повыш-е функц содержания труда, т.е. она выступает как с-ма треб-й, предъявл к содерж-ю труда и реализ посредством набра РМ. Квалифик стр-ра опр-ся качественными измен-ми в ТП(рост ЗУН) и отраж изм-я в личностной составляющ ч-ка. Организационная составляющая во многом опр-т эф-сть функционир-я орг-ции и принципы выбора используемых на практике орг реш-й. Она опр-т напряженность(интес-сть) исп-я индив тп в теч регламентир РВр. Орг-ция обладает различными потенциалами в завис-сти от тер распол-я, отраслевой принадлеж-сти, размеров пр-ва, возраста и т.д.