Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Отдельные сильные и слабые стороны семейного бизнеса
Преимущества «чувство причастности» и общности цели у всего персонала. Приверженность Для многих учредителей основанное ими дело становится смыслом жизни. Энтузиазм семьи способствует развитию и укреплению чувства приверженности и лояльности у всех работников компании. Знания они могут обладать специальными технологиями или коммерческими ноу-хау, которыми не владеют их конкуренты. Знаниями, которые могли бы быстро стать общим достоянием в обычной коммерческой среде, оберегаются компанией. Гибкий подход к распределению работы, времени и финансов Если интересы компании требуют дополнительных затрат труда и времени, члены семьи выполняют нужную работу и тратят на нее столько времени, сколько потребуется, не ведя при этом переговоров о выплате сверхурочных или особом вознаграждении за срочность работы. Перспективное мышление Таким образом, сильная сторона семейных компаний заключается в их способности к перспективному планированию, слабая — в его недостаточной организации. Стабильная культура — каждый знает, что и как делается в компании, главное,что бы это не способствовало внедрению новых технологий. Слабые стороны: распределение ролей (муж/жена ит.д.); ключевые посты часто ключевые посты занимают родственники, надежные люди, но не имеющие специальной подготовки. Поддержание традиций (боясь, что новое не даст прибыли и приведет к разорению компании.) Вопрос преемственности. 1.Сегодня в России существенно повысились потенциальные возможности развития семейного предпринимательства, поскольку каждая семья - «ячейка общества» может стать ячейкой глобальной сети семейного бизнеса. 2. Снижается роль посредников в бизнесе. 3. Расширилась роль семейного предпринимательства в организации отбора потребительских товаров и услуг. 4. Россия существенно продвинулась по пути налоговых реформ. Основным принципом налоговой политики последних лет является последовательное движение по пути упрощения налогообложения и снижения размера налогов. Положительным фактором для развития малого бизнеса является принятие единого налога на вмененный доход, который в нынешней форме стал приемлем для семейного предпринимательства. 5. Впервые в России созданы такие условия, что семейное предприятие сможет обходиться без высокооплачиваемых наемных работников. Все вышеперечисленное не означает, что ситуация с законодательным обеспечением семейного предпринимательства идеальна. 1. Чрезвычайно актуально принятие пакета законов, защищающих и поощряющих малый семейный бизнес. 2. Необходимы коррекции вновь принятого Гражданского кодекса РФ, который лишил крестьянские хозяйства статуса юридического лица. 3. Надо внести соответствующие поправки в ГК РФ, включить в него понятия «фермер№ в качестве юридического лица и «семейное предприятие», которые есть во всем мире. Это должно регламентировать правила семейного предпринимательства, отношения к собственности. 4. Необходимо пересмотреть отношение к семейному предпринимательству, и законодательно оформить его социальную функцию, подключить к работе с семейными предпринимателями государственные и муниципальные органы социальной защиты населения.
Date: 2015-08-15; view: 1214; Нарушение авторских прав |